不良信息举报电话：陕工网(029-87342651)不良信息举报电话：陕工网(029-87342651)陕工网讯 日前，由陕西空天动力研究院有限公司主办、陕西空天宏远创业投资有限公司承办的“聚焦绩效薪酬优化，赋能企业高质量发展”投后赋能活动圆满举行。十余家投孵企业与空天院全资子企业的核心管理层齐聚一堂，通过“专题培训+微咨询专场”的创新模式，共同探索绩效薪酬优化之道，为空天院创新生态体系内的企业注入管理新动能。
专题培训现场。
空天院副院长韩志兵在开场致辞中指出，空天院深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，积极发挥“科技投行”职能，将投资于物和投资于人紧密结合，致力于与投孵企业共同成长，不仅是企业的投资人，更要成为企业成长路上的同行人。
“微咨询”专场。
本次活动的创新模式获得与会者高度评价，专题培训系统讲解了绩效与薪酬管理的顶层设计框架，而“微咨询”专场则特邀原华为资深管理层进行案例分享，并针对企业个性化痛点开展一对一诊断与方案共创。现场交流热烈，互动环节高潮迭起，不断碰撞出思维火花。企业代表普遍认为，这种“既授人以鱼，又授人以渔”的赋能模式实效显著，为破解管理难题提供了清晰路径，真正实现了“带着问题来，带着方案回”的培训效果。
互动现场。
此次活动的成功举办，标志着空天院和空天宏远的投后服务实现了从“价值发现”到“价值创造”的转变和深化，不仅打造了赋能新范式，提升了生态内聚力，更强化了系统性支撑，为企业构筑了核心软实力。相关负责人表示，未来，空天院将继续深化“同行人”的定位，将管理赋能体系化、常态化，携手生态内企业，共同奔赴高质量发展的新征程。（ 关颖）
责任编辑：王何军
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