本报全媒体记者 李旭东

　　“参加公司‘夜课学堂’培训，让我能够快速学习了解公司规章制度，安全生产知识，以及井下设备的相关操作知识，更快适应到工作中。”10月15日，刚入职3个多月的大学毕业生温浩洋分享了参加“夜课学堂”的感受。

　　今年，冯家塔矿业公司创新开展“夜课学堂”培训模式，每周由部门负责人讲述部门制度、相关法律法规以及技术技能知识，不断提升人员业务素质能力，这也是冯家塔矿业公司培养高素质人才队伍的一项重要举措。

　　近年来，冯家塔矿业公司持续优化人才机制，着力打造科学规范、运行高效的人才培养体系，创新实施“精选、细育、严管、重用”四位一体的“5553全链条培养模式”(即：五种途径精选人才、五类队伍精细培育、五项机制严格考核、三重激励重用人才)，为人才精准画像、精细培育，激活团队的整体活力与竞争力。

　　“在种子人才——新入职大学毕业生员工培育上，公司在18天岗前培训后，会为大学生配备三个导师、制定专属的培养计划、让他们在关键岗位进行历练，同时建立师徒之间的双向评价机制，确保他们在见习期内掌握关键岗位工作流程、内业资料编写和规程措施编制技能。”该公司人力资源部副部长李刚刚说。

　　在“技能人才队伍”培育上，该公司建立了技能人才的发展通道，通过技术能手和劳动模范在理论与实践两方面的“传、帮、带”，实训基地训练，“岗位练兵”反复实践，让技能工人真正做到了“三懂四会”，“三懂”为懂生产工艺、懂设备性能、懂工作原理，“四会”为会维修、会保养、会操作、会判断并处理故障。

　　冯家塔矿业公司重视培训阵地的建设，精心打造现代化电气实训室与多功能素质提升中心，电气实训室配备各类先进的电气设备及故障模拟系统，可供职工进行安装、调试、维修、排障等全流程实操训练，将理论知识转化为实践技能，有效提升职工解决实际问题的能力。

　　多功能素质提升中心利用虚拟现实技术，高度还原井下生产环境、设备操作流程以及各类险情突发场景，精准复现采掘、电气、运输等关键生产环节，职工只需戴上VR设备，便能“身临其境”地进行安全演练、设备操作模拟和应急抢险训练，从而规范操作流程，提升协同作战能力。

　　“模拟场景真是太逼真了，戴上VR眼镜，身临其境的紧张感和压迫感仿佛置身于井下。”职工王天豪说。

　　“常规说教式的安全培训模式难以让职工真正感知井下复杂环境。”李刚刚说，如今，引入的VR虚拟仿真技术，同步设置顶板、透水、火灾等10余类煤矿事故模拟模块，员工从视觉、听觉到触觉全方位感受事故的冲击，以‘第一视角’反思事故根源，从思想源头筑牢安全防线。

　　如今，冯家塔矿业公司以一系列务实举措绘制出“育才、励才、练才”的同心圆，从体系化培养的细致铺陈，到实战化淬炼的硬核赋能，一支结构合理、技艺精湛、富有活力的人才队伍正稳步成长。