陕工网讯 9月以来，陕钢集团汉钢公司紧紧围绕“夯基础、强执行、提质量、促发展”主题，扎实推进“质量月”系列活动。各单位积极响应，推动活动从启动部署走向纵深落地，实现质量提升与精益改善深度融合，为公司高质量发展筑牢品质根基。

　　精心组织，全面营造质量至上氛围

　　为将质量管理理念内化于心、外化于行，陕钢集团汉钢公司成立以主要领导为组长的活动领导小组，周密制定活动方案，通过举办启动仪式、开展签字承诺、悬挂宣传横幅等多种方式，在全公司范围内积极营造“人人重视质量、人人追求质量”的浓厚氛围。各单位聚焦主题，积极谋划，充分利用宣传栏、横幅等载体，结合动员会、专题会、班前会等时机，进一步宣传质量理念，强化员工质量意识。

　　此外，该公司还积极组织开展质量月知识竞赛、岗位技能比武、质量大讲堂、标准专项检查、计量器具与检验设备大体检等18项活动，贯穿整个九月，旨在让质量意识深植员工内心，持续加强企业质量管理，助推企业高质量发展、行稳致远。

　　攻坚克难，集智攻关破解质量难题

　　该公司坚持以质量瓶颈攻关、关键指标提升为抓手，针对生产过程中的重点、难点质量问题，狠抓标准化管理，对标行业先进，集中力量“打靶”攻关典型缺陷，持续改进技术指标，满足客户个性化需求。

　　该公司炼铁厂围绕铁水合格率等10项核心指标成立攻关组，通过技能培训与实践复盘，推动指标高效达标。轧钢厂针对板材厚度控制、不平度控制等质量难点，制定QC攻关方案，跟踪设备运行趋势，总结前期经验，集智攻关推进问题解决。

　　该公司还系统梳理前期质量异常问题，推动编制典型案例集，深入复盘质量问题、分享改进措施、固化经验成果，促进全员质量意识持续提升。

　　价值重构，生态共建拓展质量新维度

　　该公司积极开展核心客户走访交流，系统了解客户生产工艺、产品用途、使用体验及改进建议，重点解决客户产品拉拔断裂等质量问题，推动产品质量从“符合标准”向“超客户预期”转变，实现质量评判从符合国标走向满足客户个性化需求，构建“价值营销+深度服务”体系，为客户提供优质的“材料解决方案”。

　　同时，各单位组织开展跨单位、跨工序的互访交流，认真听取上下工序对本工序的质量要求，从质量角度深入沟通，精准查找本工序存在的问题与不足，推动质量持续提升。

　　活动期间，该公司将对“质量月”各项工作进行阶段性评估与总结，推广优秀做法与典型案例，对质量工作中表现突出的员工予以表彰奖励，力争通过本次“质量月”活动真正解决一批质量顽疾、固化一批实践经验，推动公司质量管理工作持续迈上新台阶。(杨光)