今年以来，陕钢集团龙钢公司纪委将党风廉政建设与贯彻落实中央八项规定精神监督工作一体推进、同向发力，紧盯制约企业发展、阻碍工作落实、损害企业利益和群众利益等突出问题，靶向发力，重拳纠治，坚决破除“四风”顽疾，为企业发展新征程筑牢“清风屏障”。

靶向监督，精准剑指“四风”病灶

该单位以形式主义增加基层负担问题为突破口，针对基层职工反映“文件多、检查多、台账多、会议多、留痕重”以及对职工问题、诉求推诿扯皮、解决不彻底等问题，开展专项整治工作。通过明确规定文件的发放类型和标准，减少下行文的下发，同比降低40%。严格控制督查检查考核总量，规范考核主体和范围，采用“四不两直”方式，强化结果导向。借助信息化平台，从管控风险、效率和运行成本三方面优化制度流程，减少台账留痕，实现数据共享。同时，严格会议审批制度，减少会议频次，严控会议时间，将“会议现场”转移到“生产现场”，变“汇报会议”为“问题导向”，切实提高会议质量。

开发“码上监督”小程序，实现职工“指尖监督”，解决职工“不知向谁反映、如何反映”等问题。同时，由专人跟进监督，对监督问题分“立即办+长久跟”，采取“线上+线下”两条途径，实时反馈职工解决情况。截至目前，该单位累计参与“码”上监督职工130余人，解决职工问题、诉求共计50余项。

协同联动，织密监督防护网

该单位构建“节点监督+常态调研”的立体监督格局。在五一、端午等时间节点，坚持廉洁教育与明察暗访同步推进，20余场节前警示、专项检查，靶向纠治吃拿卡要、公款消费等隐性“四风”，筑牢廉洁“防火墙”。常态化调研中，采取领导干部带头“四不两直”下沉一线方式，通过开展“清风入企”“问廉干部”等活动，让职工“辣味提问”倒逼管理升级，累计解决职工反映干部作风、推诿扯皮等问题20余项，把监督效能转化为服务温度。

构建“大监督”模式，以“三航”工作机制为载体，聚焦年度任务目标，紧盯重大监督事项，防范经营风险，提升运行质量。如创新应用“倒查、嵌入、协同”三式监督法，建立异常数据和生产波动反馈双线报告制度，强化对高风险防控点的监督检查；修订完善物料进厂全过程相关制度、流程、合同等10余项，实现制度监管全覆盖；更新智能检测技术，使用煤焦显微岩相分析系统，有效识别掺假现象，为物料表观质量验收提供技术支撑等。

标本兼治，筑牢发展根基石

该单位始终坚持标本兼治，打出“制度建设+案例警示”组合拳。通过梳理“可为”“不可为”清单，制定了《关于落实干部作风“八讲二十四不准”规定》《作风建设“十三条禁令”》《中层管理人员违规违纪处理办法》《职工违规违纪行为处理规定》等制度，用刚性约束划清党员干部工作作风“红线”。深化“以案促改”专项活动，剖析典型案例，让干部“知敬畏、守底线”。此外，该单位还对违规合作方“亮剑”，将19家违规企业纳入黑名单、扣除违约金，以“零容忍”态度净化市场环境。

从“痛点整治”到“生态重塑”，该单位以监督之剑斩断“四风”，让中央八项规定精神在企业落地生根，让廉洁成为护航企业发展“新引擎”。（雷江花）