陕工网讯安全生产是企业发展的生命线，关乎每一位职工的生命健康，更决定着企业的可持续发展。为推动安全生产管理从“被动监管”向“主动预防”转变，有效遏制“三违”行为，澄合矿业合阳公司自7月起，开展为期6个月的“遏陋习、反‘三违’、提素质”专项行动，通过精准管控、严格考核、全员参与，筑牢安全生产“防护堤”。

　　聚焦重点，精准发力破难题

　　“此次专项行动旨在巩固安全生产月成果，全面提升全员安全意识和自主管理能力，从源头上减少‘三违’行为，营造‘人人讲安全、事事为安全’的良好氛围。”该公司副总经理李建国表示。

　　行动聚焦重点人群管控与关键环节整治两大核心领域。针对新员工、转岗人员、“十二种安全隐患人”及零散岗位、特殊工种作业人员，通过“一对一”安全培训、心理疏导和岗位风险告知，强化安全意识;针对中夜班、交接班、抢修时段及采掘工作面初采末采、过地质构造带、大型设备安装回撤等高风险作业，制定专项检查清单，实施“全流程、无死角”监管，确保风险可控。

　　多措并举，织密安全责任网

　　为确保行动落地见效，该公司构建了“学习-检查-整改-反馈”闭环管理体系。

　　各区队、部室通过班前会、科务会等形式，组织全员学习活动方案及《2025年“三违”处罚细则》，明确“三违”行为界定与处罚标准，让安全规则入脑入心。各级管理人员在入井检查中，对作业环境、设备状态、人员操作进行“地毯式”排查，对发现的不安全行为立即纠正。对顽固“三违”人员，进行“过五关”帮教学习，通过“教育+惩戒”双管齐下，引导职工树立正确安全观。

　　此外，安全监察部建立“三违”行为数据库，按类型、岗位、频次分类统计，每月生成《“三违”自查分析报告》，为制度修订提供依据。同时，针对专业部室及区队反馈的问题，动态完善矿井安全管理制度，细化治理流程，确保安全管理“有章可循、规范有序”。通过“问题反馈——整改落实——效果验证”的闭环机制，实现安全隐患动态清零。

　　奖惩并举，激发全员参与热情

　　为形成“激励与约束并重”的长效机制，该公司制定了严格的考核标准。当月出现3次以上“三违”或屡次违反制度者，纳入“黑名单”重点监督，取消评优评先、百日安全奖励及年底无“三违”抽奖资格;反之，对无“三违”区队授予“安全红旗区队”锦旗，对无“三违”班组授予“安全标杆班组”标牌。无“三违”人员可参与抽奖及年底评优，并优先推荐晋升。通过“正向激励+反向约束”，营造“比安全、学先进、争先锋”的良好氛围。

　　“现在大家下班前都会互相检查工具是否归位、设备是否断电，安全已经成了我们的‘第二本能’。”综采队职工雷志秦感慨道。

　　安全生产没有终点，只有连续不断的新起点。合阳公司将以专项行动为契机，持续完善安全管理体系，推动安全管理向精细化、常态化迈进，为企业高质量发展保驾护航。(于珍锐)