陕工网讯 在全国第24个安全生产月期间，韩城新泰公司紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，以各项攻坚措施为抓手，从意识提升、制度完善、培训强化、现场管控等方面精准发力，全面筑牢安全生产防线，为王峰瓦斯综合治理示范项目建设注入强劲动能。

多维宣教强意识，筑牢思想“防护墙”

　　公司将安全意识提升作为首要任务，通过“线上+线下”立体式宣教体系，营造全员参与的安全文化氛围。依托“韩城新泰小讲堂”、班前会等平台，组织全员深入学习《新安全生产法》等新规，结合案例开展警示教育，并认真观看陕煤集团安全宣传视频《一丝一毫不能放松》警示片，累计学习315余人次。在施工现场悬挂安全文化牌板、张贴逃生路线图，开展“安全知识小课堂”等活动，使安全理念深入人心，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

制度创新补短板，织密管理“防护网”

　　为破解安全管理痛点，公司以制度创新为突破口，构建“责任闭环”管理体系。针对王峰煤矿瓦斯综合治理示范项目，建立“每日一碰头，每周一汇报、每月一考核”机制，明确各层级安全责任，确保项目建设安全有序推进。同时，修订《安全生产标准化管理制度》等文件，将安全责任细化到岗、量化到人，进一步深化应用安全管控平台，实现隐患排查、整改、销号全流程线上追踪。针对特殊天气，公司制定王峰项目施工专项应急预案，对现场施工开展专项风险评估，确保极端天气下安全生产。

现场管控抓细节，打造安全“示范岗”

　　在王峰煤矿瓦斯综合治理示范项目现场，公司推行“精锐驻场”模式，派驻专职人员全程监督施工安全，每日开展班前安全交底、班中隐患排查、班后总结分析，确保施工规范无死角。针对大风、暴雨等极端天气，公司加大施工现场、设备巡检频次，累计整改隐患30余项。同时，通过“挂图作战”公示项目进度与安全目标，在施工现场设置安全员和质量验收员，实现安全与质量双管控。此外，公司利用智能监控设备实时监测重点区域，提升隐患发现效率。

　　韩城新泰公司以安全生产月为契机，通过各项攻坚举措，将安全理念融入生产全链条，用制度筑牢防线、以培训提升能力，为王峰瓦斯综合治理示范项目建设提供了坚实保障。(王正)