陕工网讯 1月10日，新年伊始，陕钢集团龙钢公司能源保供团队找对路子，撸起袖子，甩开膀子，苦干实干巧干，以节能降耗的扎实举措和“起步就是冲刺，开局就是决战”的拼搏精神，竭尽全力跑好能源创效“第一棒”。

项目加速 催人奋进

　　节能项目是实现降本增效的有力支撑。元月份，龙钢公司一批管理节能和技术节能项目加速推进，打响了奋战元月开门红的“第一枪”。

　　“为降低电耗，节约生产费用，计划对2#高炉炉后、5#高炉炉后除尘风机进行变频改造……”据电气责任技师李辉介绍，龙钢公司新年度技术节能项目之一——风机变频改造目前正在积极与厂家进行沟通，做好设备安装前的各项准备工作，确保设备到货后在最短的时间内安装调试运行。该项目投运后，能有效降低运行电流，预计节电率达15%以上。与此同时，管理节能项目——电力负荷侧调峰用电项目也在紧锣密鼓推进中。龙钢公司通过积极参与电力负荷侧调峰服务，做好物联表计的日常点检，确保设备正常运行，利用电价优惠政策争取电费补贴，减少能源消费总量。

精细管理 力度递增

　　“龙钢公司电力系统最大需量每降低1万kW，可节约电费32万元。因此，控制最大需量降低电费成本是降本增效的重要途径。”电力调度李海莉说道。

　　2024年，龙钢公司电力调度全天候监控下网最大负荷，在用电方面，做到快速响应实时调控，杜绝电压波动，保障供电系统稳定运行。在发电方面，与各发电机组保持信息沟通，时刻关注发电量变化，确保各发电机组稳定运行，在十万立方米煤气柜检修期间，加强设备巡视点检，做好人员及备件应急管理，发现隐患及时处置，力促保供“零影响”目标实现。

专班专管 积蓄动能

　　龙钢公司成立水电气(汽)专班，强化专业管理职能，细化能源管理标准，将能源管理专业化、精细化延伸到各个岗位。

　　水系统专班通过加强给排水检查、巡检，排水水质取样分析等措施，结合《能源消耗定额定量管理办法》，对各单位用水消耗数据进行统计分析，督促各单位按照每班分解指标，按时计算供水量，做好班产控制。电气专班积极制定方案，夯实人员职责，理顺管理流程，对避峰就谷用电情况和无功补偿装置运行情况进行专项检查，杜绝空载设备运行，强化节电意识，提升谷值时段用电比例和系统功率因数。气体专班主动出击，积极拓展周边企业煤气用户，加快转炉煤气外售进度。同时，对二十万立方米煤气柜吹扫置换并回收高炉煤气，力促煤气处于紧平衡和零放散，多措并举降耗创效。

深化改革 活力倍增

　　龙钢公司深入推行“操检合一”设备管理改革，充分发挥内部维修力量技术优势，积极推进外委转内协，不断降费用创效益。以用户为中心，建立机加结构件加工明细清单，引进焊接机器人等智能化、自动化设备设施，全面提升机加件制作效率和创效能力，降低人员劳动强度。承担新煤气环网修复、煤气柜大修等设备改造安装项目，千方百计降低外委费用。组织电气维修人员进行冷缩电缆头改造，以设备技术升级保证供电系统的可靠性。

        陕钢集团龙钢公司能源保供团队每个人都铆足干劲向前冲，奋勇争先加速跑，为企业高质量发展贡献力量！(贾育红)