不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)陕工网讯(苏建强)连日来，陕钢集团汉钢公司炼钢厂将经济技术指标、生产任务、重点工作项目等工作，逐项分解到各单位，形成以落实责任制为核心，人人有指标，人人有责任，事事有人管的责任目标考核体系。建立降本增效重点指标清单，以关键指标为导向，坚持全厂成本指标“日日算”“周周结”“月月清”。
“我们要在降本增效工作上大做文章，实施全员抓节约，人人算细账、处处控成本，从‘指缝间’抠出‘大效益’，要进一步细化管理措施，加强成本管控，全面推动精细化管理迈上新台阶。” 炼钢厂负责人在周例会反复强调。
今年以来，炼钢厂按照原材料、合金、熔剂、耐材、化渣剂、能源维修费、其他辅材等进行月度降本分解，规范降本项目管理，同时，规范员工操作及工艺环节的控制，降低成分废品，提高铸坯合格率。铁水硫高时要及时用KR进行脱硫，采用铁水预处理工艺，对于铁水先一步进行脱硫，有效解决转炉因铁水硫高造成的生产运行困难，节奏慢、炉况侵蚀严重等情况。磷高时采用双渣操作，利用脱磷热力学条件，前期最大化脱磷;下渣时，高位料仓预备白灰面通过合金溜槽加入钢包内，提高包内钢渣碱度，避免回磷现象，杜绝低温回炉现象的发生。
后期，炼钢厂将本着“一切成本皆可降”的原则，将降本增效理念贯彻到生产全过程，紧盯“保安全、提指标、降消耗、控成本”目标，全力推进降本增效攻坚战深入开展，着力念好“节约经”、细算“经济账”，为企业高质量发展提供有力支撑。
责任编辑：胡睿琳
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