陕工网讯(邢璐)近日，中国兵器工业集团正式下发关于学习推广特能集团庆华公司“一日三醒”安全管理工作法的通知，刘石泉董事长批示指出，“一日三醒”安全管理工作法来自庆华公司化工分厂的实践总结，是基层抓好安全生产工作的智慧，值得全集团学习推广。

　　这是继“李党屯安全工作法”之后，庆华公司被集团公司推广的又一实用管用、富有生命力的安全管理工作法。

　　作为“李党屯安全工作法”发源地，庆华公司持续深化思想认识、强化责任担当，成立“李党屯安全工作室”、命名“李党屯班组”，策划评选“李党屯金牌安全班组”，召开6场专题研讨会，固化经验成效，挖掘特色做法，系统提升安全管理水平，先后命名了“班组‘一日三醒’安全管理工作法”“雷管自动装配机‘五要五再’安全操作法”等一系列特色做法，推动“李党屯安全工作法”从1.0向2.0迭代。其中，“李党屯班组”在实践中形成的“一日三醒”安全管理工作法最为典型。

　　班组是安全生产第一道防线，是预防控制各类事故的关键。“李党屯班组”继承和发扬“李党屯安全工作法”，在日常生产中，始终坚持“再熟悉的事情都要当成第一次来做”，始终坚持班长“他醒”、员工“自醒”、工友“互醒”三种方式，日复一日做好开工之前、生产当中、收工之时的安全提醒，形成了言简意赅、通俗易懂的“一日三醒”安全管理工作法，即：

　　上岗前提醒自己，我们从事的工作有危险，一定要严守规章;

　　操作中提醒自己，稍有闪失可能危及生命，一定要全神贯注;

　　收工时提醒自己，收尾工作容易麻痹大意，一定要善始善终。

　　实践沉淀的“一日三醒”安全管理工作法已成为涉火生产班组安全管理的实操典范，树牢了职工安全意识，保障了职工生命安全，丰富了安全文化内涵。职工作为班组安全生产的主体，主动掌握操作过程中的关键点和重要步骤，时刻提醒自己，“我是谁，牢记兵工战士身份;我在哪，严守岗位安全要求;该干啥，强化安全责任担当。”将安全生产责任扛在肩上、记在心里、落实在行动中，自觉做到心中有章、操作规范、执行有力，从根本上减少了人的不安全行为，践行了“兵工人、兵工业、重安全、第一德”的兵器安全行为风尚。

　　通过“一日三醒”，涉火单位的干部职工逐渐养成了“自我警醒、互帮互助”的思想自觉，形成了“自我反醒、说到做到”的行动自觉，以“吾日三省吾身”不断提高自我安全修养，履行强军首责，彰显兵工战士使命担当。

　　庆华将带领职工持续加强安全管理，立足于确保火工生产过程安全、提高职工安全认知、消除事故隐患，着力于“上岗前、生产中、收工时”，在吃透现场、吃透变化、把握规律上狠下功夫，做到常警醒、消违章、除隐患、强责任，引领职工持续从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，持续推动“安全第一、生命至上”的安全文化在企业落地生根。