陕工网讯 自主题教育开展以来，国家电投陕西公司党委认真落实《关于在全党大兴调查研究的工作方案》和集团公司党组“穿石”行动部署，大力弘扬求真务实之风，深入基层单位、一线场站，贴近员工摸实情、出实招、求实效。调研发现问题32项，集中解决12项，现场解答反馈意见20项，取得了阶段性调研成效。其中，就包括涉及员工“钱袋子”的薪酬问题。

　　找准“需求点” 坚持靶向发力

　　调查研究是做好各项工作的基本功，对于谋划工作、科学决策有着极其重要的作用。此次调查研究期间，公司领导班子成员坚持将基层作为调查研究的主阵地，问需于职工、问计于职工。调研中部分干部员工反映月度工资发放较少，对按月偿还房贷、车贷造成一定困扰，希望公司能统筹工资总额，提高月度薪资发放比例。公司领导班子成员对此高度重视，详细了解和记录员工所述的实际困难及意见建议，指导相关部门进一步跟进，深入研究、比较分析，并仔细研究集团公司等上级组织规章制度，提出初步建议方案。

　　主攻“关键点” 坚持精准施策

　　调查研究的最终目的是明确思路，研究对策，既要精准施策，更要力求实效。公司主要领导、分管领导先后听取方案汇报，结合调研结果和公司实际，提出修改意见。7月初，公司相关部门通过调查问卷、视频会议等形式，面向本部各部门不同薪级员工代表和各单位不同层级员工代表广泛征求意见，方案得到大家一致认可。通过调整月度绩效工资系数，提高月度工资占全年工资总额发放比例，解决了员工急难愁盼问题。

　　抓住“连接点” 推动企业发展

　　习近平总书记在党的二十大报告中指出，“要实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益，紧紧抓住人民最关心最直接最现实的利益问题”。此次薪酬调整，正是陕西公司党委坚持以人为本，坚持群众观念，注重员工发展，维护员工利益的具体举措。调整方案实施后，员工月度收入均实现一定幅度增长，有力调动了干部员工干事创业的积极性、主动性、创造性，进一步鼓舞了全体职工奋进“2035一流战略”新征程，推动“12351”战略目标和“4个四”目标任务落地的士气。

　　根据公司党委要求，相关部门在方案实施后，再次组织召开宣贯会，就此次薪酬调整中干部员工关心的薪酬构成、调整原则、调整前后变化等方面问题进行深入讲解，力求此次调整在“方向明、措施准”的基础上，实现“效果实”。通过解答，让员工更为清晰地认识了此次薪酬调整的整体思路、调研过程和实施步骤，也更真切感受到了公司党委秉持“员工利益无小事”理念，着力解决职工急难愁盼问题，推动“我为群众办实事”常态化长效化的决心与恒心。（陈志强）