今年以来，陕煤澄合矿山救护大队构建“11654”队伍战略发展规划，通过政治建队、改革建队、科技建队和依规建队，全面推进“救援专业化、训练标准化、管理军事化、装备现代化”建设目标，将主题教育成效转化为一份靓丽的成绩单。

　　环环紧扣抓好重点项目建设

　　“项目建设是救护发展的助推器，为确保年内重大项目的顺利实施，必须做到明确项目关键性节点，责任到人，深入现场，实时跟进，精确掌握项目进度情况，全力优化项目建设环境，认真抓好各项工程项目建设。”大队党总支副书记、大队长殷书华在项目建设专题会上重点强调。

　　在重点项目筹备实施之初，大队班子成员在全局上谋势，于关键处落子，成立工作专班，按照“十四五”国家应急管理体系规划总要求，以《矿山救护队标准化考核规范》为核心，通过公司领导及相关部门的多次一线调研，重点解决申报国家一级矿山救护队标准化存在的硬件设施问题。截至目前，已完成了救护大队综合调度楼、2000㎡室外训练场、合阳县应急救援实训基地图纸设计及费用预算工作，西卓救护中队场地建设进入主体结构施工阶段，完成了西卓救护中队装备配备及23名新救护队员培训工作，预计11月份基本实现“一大三中两基地”规划，为国家一级矿山救护队标准化创建夯实基础。

　　多措并举搭建人才提升通道

　　聚焦矿山救护队伍建设改革，大队研究制定了一系列制度办法，使人才队伍建设步入前所未有的快车道。

　　“在破解制约大队发展人才队伍这件事上，我们必须面面俱到!”

　　面对新老队员素质参差不齐，大队按照新老搭配、优劣结合的方式，重新调整小队人员组成，同时根据人员缺额培训了23名新队员。以“安全自觉、标准作业、行为规范”三个意识为统领，针对氧气呼吸器、苏生器、瓦检器等10种必考仪器装备和技术操作项目，加大建造木板壁、挂风障、接风筒的训练强度，达到人人熟练掌握。积极推行“1156”全员综合素质提升方案，先后有5人打破队史纪录，18人及5支小队荣获年度纪录荣誉。组队参加澄城县首届“古徵火焰蓝”消防体技能竞赛，2名参赛队员分别荣获3000米、400米个人第一名。积极引导广大干部职工创新意识，凝练了事故召请编制程序、气体分析转换接头等6项“小改小革”成果，积极融入最新智能化功能，加大了超深狭小空间绳索救援装置技术攻关研发力度。

　　党建引领 切实转变干部作风

　　为进一步提高工作效能，转变工作作风，增强党员干部的政治责任感和纪律执行力。大队党总支从强化规矩意识、严守工作纪律、遵守会议纪律、规范工作时间着装、严格值班值守、强化疫情防控、加强车辆管理、严格日常行为规范等8个方面明确要求，强化全体指战员的规矩意识和责任意识，形成“迅速反应、立即行动”的工作习惯，把抓作风建设的力度落实到各项工作任务的完成上。

　　以学廉守廉崇廉倡廉为抓手，把党的理想信念、纪律规矩、警示教育融入党总支理论学习和基层党组织“三会一课”，开展形式多样的廉洁警示墙、廉洁读书角、微视频、廉洁鼠标垫等宣传板块，持续提高指战员政治站位，牢固遵纪守规意识，时刻提醒干部职工做到警钟长鸣。

       截至6月底，陕煤澄合矿山救护大队实际创收收入1760.94万元。其中仪表修校对外创收18.95万元;对外救护培训创收224.29万元，对内救护培训费68.36万元;累计实际成本1622.48万元，实现利润138.46万元。

　　砥砺奋进新征程，争先实干谱新篇。下半年，救护大队将持续深化安全管理高质量闭环，积极推进一级标准化创建，举办新仪器新装备接力挑战专项竞赛，在全面提升队伍应急救援能力基础上，努力打造“召之即来、来之能战、战之必胜”的高素质矿山应急救援队伍。(任清 赵玉鹏)