陕工网讯 人才是企业高质量发展的助推器。今年以来，神南产业发展公司持续推动“15732”人才培养体系落地深耕，系统谋划人才培养工作，通过搭平台、建机制、畅通道，着力打造一支素质优、技能强、技术好的高水平人才队伍。

创新方式，盘活人才资源

　　“人才是成事之本，要多从健全机制、实践培育、优化环境等方面着手加强人才队伍建设，用心用力将各方面优秀人才集聚到企业发展中来。”神南产业发展公司积极探索人才队伍建设和素质提升的新举措，通过提供平台、鼓励激励、创新载体等举措，不断铺就人才快速成长的星光大道。

　　“公司营造了争先进位，追赶超越的氛围，几天不学习，就不敢开口说话”，正在备考建造师考试的同事发出了感叹。如今，公司通过组织实施班组长资格培训、“百人讲师团”培训、“双一流”训练营活动、智能化人才培养等，不断形成日常抓技能提升、定期抓技能竞赛的局面，让学习提素的氛围日渐浓厚。

　　目前，公司人才队伍建设取得显著成效，一份份成绩单亮眼夺目。创建大师工作室8个，培养高技能人才37人，其中国家级高技能人才7名，陕西省技术能手7名，陕西省“五一”劳动奖章4名，三秦工匠1名，行业级技能大师9名，集团级技能大师9名，高素质人才层出不穷。

完善制度，激发人才活力

　　2021年12月26日，一则关于基层管理人员公开竞聘的通知引发大家热议，从不断增长的报名人数中，读出了广大职工的热切期待，这是公司畅通优秀青年人才职业生涯晋升通道、补齐管理岗位人员的缩影。

　　“这种用人机制，让有为者尽显才华，公司坚持民主、公开、竞争、择优的竞聘上岗方式，真正让想干事、能干事、干成事的管理人员干劲十足”，通过公开竞聘成为一级业务主管，不仅是崔卫鹏个人职业生涯中的“一大步”，更是神南产业发展公司夯实人才根基的一个剪影。

　　回望全程，这场以“阳光选才”为主旋律的公开竞聘活动，其意义远大于“花落谁家”的竞聘结果。今年，公司将持续落实竞聘上岗制度，举贤任能，充分激发人才队伍活力。

多向发力，打造人才高地

　　“我们借助‘e学习’线上平台，产业大讲堂、专业小讲堂、周案例、师带徒、技术比武等线下活动，多向发力，切实让职工做到学在指尖、学在日常、学在经常”，谈起职工的学习渠道，公司人力资源部经理周磊自信满满。

　　公司持续深化“双平台+235”员工提素工程，持续在“学、做、管、写、讲”五个方面发力，培养了一批提笔能写，开口能讲、遇事能办、动手能干的人才铁军。

　　“不仅报销课程费、差旅费，还发放相当可观的职称津贴，这个证书考得值。”公司通过积极的宣传引导、津补贴发放和职称、职业资格相关政策解读等举措，不断强化正向激励和示范引领，使广大职工学有榜样、比有标杆、追有目标，在公司高质量发展的征程上乘风破浪，扬帆远航。

　　(张丹郭宇)