“《原煤气水喷雾系统装置》结构简单，使用方便，省时省力，能够有效降低煤尘，减轻职工劳动强度……”近日，在陕北矿业韩家湾煤炭公司洗煤厂创新成果讨论会上，技术员张杰正有声有色地讲解着自己的创新发明。

　　“技术创新从项目提出，到改造完善，再到实践应用，都是在洗煤厂广大干部职工共同参与下集体攻关完成的。”张杰颇为自豪地说，“此项技术革新不仅改善了作用环境，更能够有效防护职工的职业卫生健康。”

　　近年来，该公司洗煤厂集聚发展动能，广泛开展全员性创新活动，催生创新成果遍地开花，走出了一条具有洗煤厂特色的全员创新之路。

　　走进选煤厂主洗车间，笔者见证了众人眼中的“不可能”——由职工自主创新设计的一种磁选机尾矿回收装置，在运行过程中非但丝毫不逊色，反而有效提高了金属矿粒回收率。

　　曾经，磁选机尾矿中的金属矿粒回收是洗煤厂提高介质回收率的“老大难”问题，一度增加了洗选能耗和成本，很是让人头疼。如何改变这一现状?职工首先想到的就是创新。

　　该公司洗煤厂创客小组抱定“哪里有难题，哪里就是创新课题”的理念，经过无数次改造试验，终于自主设计出一种磁选机尾矿回收装置。该装置将磁选机尾矿中的金属矿粒回收率提高至8%，并获得了国家实用新型专利授权。

　　智能洗煤提档升级，助力洗选效能持续增强;刮板输送机优化改造，全面改善作业环境，降低职工劳动强度;原煤筛分优化，有效提升原煤筛分效率，提高精煤产出率……

　　“2022年以来，洗煤厂针对设备运行中的技术难题，先后完成50余项技术改造和优化，征集创新项目38项，进一步激活发展新动能。”谈起创新，洗煤厂厂长张琳感慨颇深。

　　在科技创新和智能化洗煤厂建设过程中，洗煤厂前进的脚步从未停歇，越来越多的技术创新成果正在生产实际中持续发挥效能。在这背后，离不开洗煤厂对创新人才的培养。

　　“授人以鱼不如授人以渔。我们重视创新人才的建设，积极为他们建平台、搭舞台、给通道，通过创新实施一系列培养方式，拓展他们的成长途径。”张琳说。

　　洗煤厂推行实施职工轮岗制度，将职工打造成为“一专多能”、适应“一人多岗”的综合型岗位人才。采取“以赛代练、以练促训”的形式，通过技术比武、项目攻关、岗位练兵等活动，进一步培养创新型人才和专业型骨干，着力打造一支有想法、懂创新，能够独当一面的高素质人才队伍。

　　科技驱动发展，创新引领未来。下一步，该公司洗煤厂将紧紧围绕“126”工作目标，以科技为引擎，以创新为驱动，抓机遇、补短板、破瓶颈，开启全员“智慧大脑”。将难题变课题，“脑力”变“红利”，让创新展现出蓬勃的生机和活力，助力安全生产高效运行。(艾锋)