陕工网讯(吴康凯) 今年以来，陕煤澄合矿业有限公司西卓煤矿始终坚持“人民至上、生命至上”，树牢安全底线思维，压实安全主体责任，扎实做好现场安全生产管理工作，不断规范现场施工作业秩序，确保矿井如期建成投产。

　　目前，矿井正处于由基建矿井向生产矿井转型发展的关键期。面临着井下参建队伍多、掘进头面布局广、人员素质参差不齐、现场管理难度大等诸多问题，该矿安全监察部巧施良策，攻破重重困难，为矿井安全发展保驾护航。“为了克服这些难题，我们及时组织各专业部门召开专题会议，立足实情，剖析问题根源，找出科学有效的应对措施，研究制订印发《“‘641’开工命令制”管理法》及配套保障措施，确保现场安全生产管理工作万无一失。”该矿安全监察部部长刘涛说到。

　　该矿“‘641’开工命令制”管理法，“6”即：每项工程班前施工，由安监、生产、机电、通风、地测、调度六大专业部室结合《水文地质预报》、专业标准及安全风险预判等相关资料，制定《西卓煤矿开工前施工现场专业安全确认清单》，保障每工程班前开清单化、程序化、规范化;“4”即：矿井每班开工前由安检员、跟班队长、班工长、瓦检员4人联合对照《西卓煤矿开工前施工现场专业安全确认清单》逐项进行安全确认，查出制约安全生产的隐患问题及时进行整改,整改具备安全开工条件后,共同向调度室申请开工，调度室下达开工命令后方可开始施工，否则由安全监察部、调度室联合追查问责;“1”即：1个保障措施体系。由安全副总经理牵头，安全监察部组织生产部室、纪委党群等部门配合，不定期对现场安检员、跟班队长、班工长、瓦检员开工命令制执行情况开展履职监察，力保责任落实到实处。

　　通过大力推行“‘641’开工命令制”管理法，有效杜绝带隐患开工、无序开工及“重生产轻安全”等各类不良行为发生，切实将“双确认、三不生产、四个停下来”落实在现场、落实在施工过程中，进一步地规范现场安全生产作业秩序，确保每项工程都能安全开工、安全施工、安全收工。