陕工网讯(孙莹)  职工对你什么评价?你在领导那形象如何?同事对你什么感觉?陕煤建设韩城公司全面开展2022年基层领导班子及中层干部民主测评考核活动，全体职工参与测评，为干部“画像”，干部作风有了新的提升。

　　测评全覆盖评价更客观。该公司测评考核始终坚持以公开、公平、公正的原则，由公司领导班子成员测评、全体中层干部互评、本单位的职工评议三部分进行考核。基层单位职工测评跟随年终党群工作检查一并进行，由该公司党委工作部深入一线到各单位施工现场进行测评，中层领导干部互评以及基层领导班子测评则在该公司安全生产经营例会中进行，整个过程公平、公正、公开。此次评议工作共组织公司400余名职工对65名中层干部、19名业务主管进行了考核评价，参与评议人数达到全公司职工90%以上，让广大职工真正参与到对中层干部的考核评议中来，进一步扩大考核评议的影响力。

　　明确“自画像”整改有方向。基层单位领导班子和中层领导干部考核测评结果，与年度经营业绩和评“先”树“优”等相衔接，考核结果作为调整班子和选拔任用干部、职务升降、奖励惩处、教育培训的依据，测评结果在一定范围内公开，公司党政主要领导每年对排名靠后的基层领导班子及中层干部进行约谈。在约谈过程中，有个别干部坦言“一开始很不服气这个测评结果，但是认真反思后发现，自己确实在日常工作中存在这样那样的问题需要整改”，有些干部说道“看到这个测评结果，确实给我敲响了警钟，督促自己改变工作作风，挽回在群众中的形象”。

　　测评打分既来自领导、同事，也来自普通职工，说服力和准确性就非常高了，近年来，该公司根据测评结果淘汰了个别不称职干部。这样的测评帮助干部更加清楚地认识到自己的优缺点，让广大干部进一步找准改进方向，及时整改自身问题，公司党委将以此作为干部选拔任用、职级晋升的重要依据，确保职级晋升、提拔任用的公平性、精准性

　　践行“四个倡导”提升干部作风。2022年，该公司党委为了进一步提高全体职工综合素养提出了认真践行“四个倡导”，其中倡导做一名创新型实干型管理者、倡导做一名担当型活力型干部就是要激发干部工作热情，在工作中要担当有为，敢于面对风险挑战，善于思考，从不同角度发现问题并解决问题，善于听取他人意见，倾听职工意见建议，扑下身子干实事，以扎实硬朗的工作作风，感染带动全体职工奋进争先。

　　该公司将持续结合《韩城公司基层领导班子及中层干部综合考核评价办法》，坚持公司中层领导干部民主测评考核制度，落实“三项机制”、实施干部末位淘汰，认真践行“四个倡导”，进一步促进干部转变工作作风，提高工作效率，打造一支综合能力过硬的干部队伍。