近年来，陕煤建设集团澄合分公司“守红线、筑底线”，牢固树立安全发展理念，以不断完善安全精细化管理为主线，以夯实安全基础管理为目标，以有效运行双重预防机制和信息化为抓手，不断提升全员安全意识和风险管控能力，持续为企业提质增效、实现高质量发展保驾护航。

　　抓实安全教育 建强人员素质

　　为进一步提升全员安全管理水平，该公司每年早计划、早行动，按照安全培训计划，利用年初闲余时间，集中有效开展专项安全教育培训，及时对新《安全生产法》、安全规章制度进行学习宣贯。日常工作中狠抓三级教育培训，2022年累计培训65场次，培训职工1744人次，同时通过微信平台及时发布国家行业最新安全政策、上传安全微电影等网上安全教育教案、视频，组织基层部分单位到兄弟单位观摩学习，有力提升了基层管理人员的业务素质。

　　加强现场劳务作业人员安全管理，建立了劳务分包队伍实名制管理名单，制定出台《劳务分包队伍评价管理办法》，严格开展分包队伍安全管理考核评价，坚决清退安全意识淡漠、安全管理松懈等不合格队伍，进一步提升了现场安全管理水平。

　　抓实机关部室“管专业、管安全”安全责任清单落实，充分发挥专业系统部门工作机制，推进安全工作“齐抓共管”。认真执行隐患排查治理制度，明确“查找—评估—报告—治理—验收—销号”的闭环管理流程。利用每日班前会及微信工作群，关注各单位班前活动、施工现场作业、风险点安全措施落实等管控点实时照片，关注现场动态。对分管安全工作做到件件落实，通过在线连麦、现场检查、电话询问等形式，实时掌握各单位施工现场安全管理问题及现场高风险动态，协助各项目分析问题所在，制定整改措施。

　　通过一系列安全管理措施的落地实施，该公司安全工作基础不断夯实，安全管理成果逐年拓展。2022年，该公司荣获陕煤集团安全生产先进企业、建设集团安全生产先进单位荣誉称号，连续十年实现“安全生产年”。

　　强化制度落实 注重过程管控

　　安全靠管控，这是该公司实现安全生产可控、在控的“不二法宝”。“怎么管?一靠制度，二靠落实。近年来，在管理过程中，我们严格落实安全生产主体责任，健全全员安全生产责任制，全面强化安全基础管理，把安全生产工作始终作为公司头等大事来抓，唯如此，才会越走越远，越管越好!”该公司安全监察部部长王超这样认为。

　　2022年，该公司结合国家新安全生产法和习近平总书记关于安全生产重要论述的学习宣贯，共梳理、修订和废止安全管理制度10余项，完善了全员安全生产责任制129项。年初与16家所属项目部签订“安全目标责任状”，各岗位人员书写了安全承诺书，将安全责任层层落实到每个岗位、落实到每位职工，做到安全责任落实横向到边、纵向到底、不留死角。

　　着重强化作业现场安全管控，是该公司一以贯之的安全管理理念。2022年，通过全面有效推进双重预防机制信息化平台的应用，进一步提升了施工现场安全监督检查的效率和效果。在现场作业、工程施工中，该公司严格执行现场安全分级管控制度，坚持危大项目评估、验收、销号管理流程，最大程度消除了施工现场安全隐患。仅2022年，对各基层单位现场检查136次，查处下发隐患整改通知332份，治理隐患563条。累计下发罚款单17份，追责26人，有效杜绝了现场作业中不按规定执行安全作业流程的违章现象，公司安全生产形势持续保持平稳。该公司承建的西安北斗星基项目获评建设集团2022年标杆项目，并被列为陕西省2022年文明工地观摩项目接受了现场观摩，受到一致好评。

　　弘扬全员文化 筑牢安全“心魂”

　　“如果当初我按章操作……如果我听从了安全员的安全教育……就不会有这样的结局……”2022年9月29日，在建设集团举办的典型事故案例讲评竞赛中，该公司自行编排表演的《回家的路》荣获三等奖。“这样的安全表演活动，是一种‘有温度’的安全教育形式，无形中提高了我们员工的安全作业意识!”该公司党委副书记、纪委书记郑启刚谈到组织这次活动的初衷时说道。

　　弘扬企业安全文化，该公司还通过各类活动与载体，广泛发动职工全员参与安全文化建设，建立党政工团齐抓共管、各单位积极组织和参与的安全宣传格局。2022年，该公司相继组织开展了安全事故警示教育活动、安全生产政策宣教片、国外优秀事故警示教育片、安全公益宣传片、安全微电影，进行了安全宣誓、安全签名、安全倡议、项目经理安全生产表态发言，组织了安全生产咨询、安全文化下基层、安全宣讲、安全承诺践诺活动、职工代表巡视安全、安全知识竞赛、“百日大行动”等丰富多彩的安全文化活动。一系列活动载体在该公司各基层单位、班组蓬勃开展，将“人人学安全、人人讲安全、人人守安全”的安全文化“触角”延伸遍布至该公司的每一个班组、每一名员工，达到春风化雨、润物无声的效果。

　　“安全文化的入脑入心，为企业安全生产发挥了润物无声的作用!2022年，我们连续两年荣获陕西省安全文化建设示范企业，成绩的取得很大程度上得益于驰而不息推进企业安全文化建设!”该公司安全监察部部长王超说，

　　“守得安康始前行”。多年来，陕煤建设澄合公司始终坚持安全发展理念，深化安全双重预防机制和危大项目管控，建立安全生产的长效机制，构建富有特色的企业安全文化，形成职工广泛参与、全员积极共建的安全工作格局，促进了企业的安全发展和稳定运营，为公司实现高质量发展提供了坚若磐石的安全保障。(杨磊 郑启刚)