当前，在陕煤建设集团上下深入学习沪浙干部先进理念，优良作风后，干部职工有何收获?看到哪些差距?如何直面差距，奋起直追?建设集团韩城分公司党委率先“破空”“求变”“落实”，让学习成果在“做”上见实效。

　　“破空”：吹糠见米，刀下见菜，一切奔着解决问题去

　　一杯茶叶没有泡开的短会，800字以内的汇报材料，“文风、会风”是观察沪浙干部作风建设成效的一个重要窗口。该公司党委从切实改变“会风、文风”入手，每月一次召开的党群例会自会议筹备就本着突出会议重点、优化会议流程、精简会议时间的原则进行部署。“专题学习”“体会交流”“党建观摩”等事项不再单独开会，精简合一与党群例会合并召开;传达文件精神、汇报工作、部署工作均设定发言时间要求，会上不说套话、不念稿子、即席追问、直奔主题，一切奔着解决问题去。“汇报总结不要穿靴戴帽，只说亮点、短板，只列下阶段计划和整改措施。”该公司党委对党支部撰写工作总结材料提出了去陈言空话，明要旨重点的新要求，让党员干部不迷恋“套路”、不精于“话术”，确保文风清新，干货满满。

　　这样务求实效的会议“开法”，简明扼要的文件“写法”，真正把时间让给工作，让干部俯下身段察实情、出实招、办实事，把更多的时间精力放在深入一线解决实际问题、狠抓工作落实上，让党员干部作风悄然改变。

　　“求变”：学沪浙干部，就要“思想破冰”不停留在“老做法”、“老规矩”上

　　往年该公司年终党群工作检查都是采取集中化检查模式，今年该公司党委学习落实沪浙干部作风，一改以往集中带队组团检查的模式，与慰问重点工程、党支部标准化督导检查、中层干部测评等工作采取连同、合并的模式，分别对陕北片区、彬长片区、西安韩城片区17个党支部全年工作进行检查，打破了多年的检查“老规矩”。同时，检查安排在11月中旬开始至12月初结束，为项目部年终工程盘点划线、工程结算、决算工作腾出时间，树立“一盘棋”思想，形成强大工作合力。

　　此次检查，该公司党群工作部提前对半年工作检查中基层各单位存在的问题、日常工作中暴露的弱点进行梳理，形成重点检查清单，有针对性地对基层党务工作进行检查指导，检查结束后对各党支部存在问题下发问题整改清单，各党支部对照清单内容进行整改并回复，力戒形式主义，促进基层党群工作落地见效、整改到位。

　　“落实”：做就做最好、当就当第一，勇挑重担，加压奋进

　　“比产值、比位次、比创新、比担当。”该公司开展为期五个月的劳动竞赛旨在树立“勇争先、走前列”目标追求。并制定详尽的劳动竞赛考绩办法，同时每月排名结果公开，与奖励、评优评先等挂钩，各项目部自觉与最优者对标，在大干快上的劳动氛围中，纷纷拿出硬举措。土建十二项目部全体职工打出多种“战法”，承建的陕煤集团重点履约工程10月底如期竣工;安装三项目部全体干部职工勠力同心，超前完成张家峁煤矿15212顺槽胶带输送机安装工程施工任务，受到了建设单位的认可与赞扬……这些实实在在的劳动成果，让全体干部职工在干事创业的蓬勃气场里，深感肩上的责任，在各自工作岗位上，加压奋进、一项一项抓落实，为年终各项任务完成作出积极贡献。(胥越莹)