不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)陕工网讯(刘科林)近日，随着中铁一局电务公司房建分公司物资设备部《2020年工作管控重点》在分公司钉钉群内公布，标志着物资设备提升管理又迈向了实质性的一步。
因新型冠状肺炎疫情影响，房建分公司所属项目开工都较晚。开工后，分公司物资部第一时间组织大家学习了电务公司新版《物资管理办法》、《集中采购管理办法》、《公务用车管理办法》等，并结合原版内容进行了对比，重点学习宣贯了其中新办法中的不同之处，进行巩固利用。
《2020年工作管控重点》分10大项，从现场材料区域堆码、场容库貌的规划与实施、混凝土收方的抽查、现场材料的领用、物资设备月度结算和成本归集、项目成本的价税分离、自有和租赁以及分包商自带机械设备的管理、项目车辆的安全管理、人才培养等方面 进行了详细阐述。作为今年的纲领性文件，指导后期物资工作的开展。从3月份开始，有针对性的对各项目物资工作开展专项业务检查，检查形成会议纪要在全公司范围内通报，并作为当月项目经理及项目物机部考核依据。
目前，分公司物资设备管理水平还有很大提升空间，部门全体员工唯有“不忘初心、牢记使命”继续砥砺前行，为物资设备管理工作迈入向先进单位行列而努力。
责任编辑：胡睿林
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