——采油六厂上半年党群工作综述
如何推动党建工作融入中心、服务发展，是当前党建工作的重要课题。上半年以来，长庆油田采油六厂党委坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的思路，探索形成“五同”工作方法，为全厂中心工作提供有力支撑。
完成产量任务上“目标同向”
志不立，天下无可成之事。2019年，长庆油田全面开启了二次加快发展的新征程，采油六厂作为下属主力采油单位，抢抓机遇、应势而动，全力推动企业迈向高质量发展新阶段。
着眼于此，新年伊始，厂党委先后召开原油产量、队伍建设2个专题务虚会，班子成员碰撞交流、集思广益，共商全厂发展大计，先后制定20个方面104项措施，为全年工作指明方向。元月中旬，召开厂2019年工作会，明确全年生产原油173.9万吨、实现内部利润17.84亿元、成本硬性降控3%的工作目标，引导各级党组织围绕此目标同步开展党群工作，为各路工作提供坚强政治保证。
在凝聚全员共识上“思想同源”
党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。没有党建工作支撑，生产经营工作就没有生命力；脱离生产经营工作抓党建，就如同无源之水。
该厂党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，创新党委中心组“三制”学习法，加入“五分钟安全经验分享”等模块，促进理论学习往心里走、往实里走。紧跟互联网时代发展，严格落实意识形态工作责任制，组织200余名干部参加油田公司意识形态专题讲座，开展“石油党建APP”意识形态答题活动，通过讲主题教育专题党课、开展红色教育等方式，让主旋律更加响亮。围绕两级工作会议精神，创新采取有奖问答等方式，开展形式目标教育1600余人次，引导员工从思想上与全厂发展同频共振。全厂各级宣传组织和工作人员，依托微信、抖音等“五大宣传平台”，创新采取视频、动图等载体提升宣传质量，先后设置“安全生产月”等宣传主题24个，在公司级以上媒体刊发新闻339条，积极展示我厂亮点工作和阶段成绩，鼓舞全员担当作为、夺油上产。
在助推六厂发展上“措施同步”
蓝图绘就，目标已定，核心问题就是抓落实。胡尖山百里油区，一场波澜壮阔的夺油上产战役全面打响。
瞄准生产经营目标，厂党委将全年工作细化为18个方面104项具体举措，与生产经营工作同谋划、同部署、同检查、同考核。面对原油生产严峻形势，厂党委不等不靠，第一时间发起“奋战100天 提质增产保效益”劳动竞赛，推进产量靠实、责任靠实、效益靠实，有力缩小了全厂产量差距。积极践行一线工作法，党政领导带头靠前指挥，党群部门60%以上人员进驻定边基地办公，与基层党组织结对帮扶，开展“联合主题党日”活动，机关部门积极参与卸油监督、汛期值班等工作，在融入生产中彰显党建工作活力。通过开展机关、基层骨干“双向交流”，举办首届政研论文发布会，启动党委联系服务专家等工作，为生产经营目标完成提供强有力的人才队伍支撑。在紧张的上产时期，班子成员深入一线、分头开展慰问活动，为基层员工送去关怀、加油鼓劲；两级工会依托“共享e家”平台，及时发放生日蛋糕券、观影券、端午节慰问券，凝聚全员士气。
在落实管理职责上“责任同担”
敢担责，方能放开手脚、砥砺前行；有担当，方能挑起重担、大有作为。
着眼于推动各项工作高效运行，全厂各级党政干部打破分工界限，在安全环保、党风廉政、意识形态等工作方面，全面履行“党政同责”“一岗双责”。厂领导班子不等不靠，分片承包8个作业区、担任5个钻井平台台长，与干部员工共担产量、安全、效益压力。扎实的作风是推动工作的重要保障，厂党委成立集中整治形式主义、官僚主义领导小组，大力开展“基层无会月”、无纸化办公等工作，上半年会议数量、时间分别减少31%、42%，让基层员工甩掉包袱、撸起袖子、全力夺油上产。本着治病救人、规范管理的初衷，启动第三轮党内巡察，帮助基层单位发现问题、立行立改，防患于未然，并通过举办廉洁文化展览、强化监督执纪问责等措施，构筑不想腐、不敢腐的堤坝。
在加强结果运用上成果同享
针对部分单位党建责任落实不到位的顽疾，厂党委认真研究、深入思考，从管理机制上制定解决对策。
厂党委大力推行欠产单位党建工作降级考评机制，对超产或欠产单位党政领导，同步进行奖励或问责，同时，明确取消产量任务未完成单位当年党建工作评先树优资格。为奖掖先进，推荐2018年各项业绩考核排名均靠前的武峁子采油作业区，为2019年油田公司先进基层党组织。“实行欠产单位党建工作降级考评以来，作业区党员同志工作紧迫感明显增强了，抓党建、促生产的劲头更足了，先锋模范作用有效发挥。”该厂一名基层作业区党总支书记感慨道。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。面对下半年紧迫的生产经营任务，采油六厂党委将把开展“不忘初心牢记使命”主题教育作为首要政治任务，不断推动党建工作融入中心、助推发展，以优异的成绩为建国70周年献礼。
（程征）
不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)
陕公网安备61010402000820