岁末年初，澄合矿业公司坚决落实上级安全监管要求，强化职工思想教育管理，在安全管理中不走“套路”，通过领导干部包矿检查、“三抓”贯穿始终等管理措施保安全，让职工摸不着“套路”。
　　公司领导“签约”矿井安全
　　自《关于开展包矿安全大检查通知》下发以来，该公司各安全检查小组立即行动起来，深入所包单位开展安全大检查。去年12月14日，公司工会主席焦振芳深入二矿分公司，就矿井闭坑收尾期间的安全管理、人员责任落实和矿井回撤工作开展情况进行检查。在检查中，检查组要求各级管理干部真正在思想上警醒起来，行动上紧张起来，工作措施上加强起来，高度重视安全工作，层级落实管理责任，抓好现场管理，把安全生产盯紧看牢。围绕矿井回撤工作，要求重点加强对井下变电所、泵房等要害场所的检查，抓好回撤过程中的设施、设备和通风管理，确保矿井回撤最后阶段的安全。针对矿井关停期间职工思想相对活跃的现状，要积极组织开展好全员安全思想教育，从源头上消除不安全因素，确保矿井闭坑期间安全稳定。　　12月18日，公司包矿安全大检查第三小组成员深入董东公司督导安全生产工作。检查组成员详细了解了该公司近期安全状况，分专业分级别对关键岗位和薄弱环节的隐患进行了标号登记。督导组要求单位，一要切实提高安全生产意识。深刻汲取近期全国各地安全生产事故的惨痛教训，充分认识当前煤矿安全工作面临的严峻形势，进一步增强安全管理工作的责任感和紧迫感，时刻保持高度警惕，做到安全警钟长鸣。二要切实履行安全生产主体责任。加大对作业人员特别是关键岗位人员的安全教育培训力度，增加领导干部入井带班和包队包片巡查频次。三要切实加强现场管理。各职能部门要定期不定期开展全方位、地毯式和网格化安全隐患大排查，认真梳理各岗位各系统存在的安全隐患，对存在的安全隐患要责令整改，并加强后期的跟踪督导，确保年末岁初安全生产形势稳定。
　　隐患排查整改贯穿安全管理全过程
　　在安全管理中，董矿分公司通过隐患整改落实贯穿于生产全过程，形成安全管理全闭合管理模式。
　　全面排查隐患，强化思想教育和行为管控，通过分专业梳理各工种、岗位作业流程中关键安全环节及注意事项，并制成牌板悬挂在作业现场，提高员工对本岗位安全作业环境、工艺流程中安全风险源的识别和防范能力，确保隐患排查无盲点、无死角。同时，将“三违”行为的人为隐患进行现场宣贯提醒，改变了以往单一抓“三违”模式，而是以反“三违”方式对当班职工进行岗位操作标准及风险点等岗位知识进行抽查询问，注重现场提醒教育，对于现场查出的“三违”人员，着重以过“五关”的方法，从“抓违章”到“提醒教育”，让职工真正实现了“要我安全”到“我要安全”的转变。
　　隐患整改保安全。一分部署九分落实，要求跟班人员必须做到现场交接班，把现场安全情况、存在的事故隐患、需要重点关注的问题等交接清楚。开工前跟班人员、班组长、瓦检员和安监员进行隐患排查，在隐患处理或确定整改措施后，确认具备开工条件，向调度指挥中心汇报后方可开工。同时，为了切实将全员“查隐患反三违”活动落到实处，该矿实行“三违隐患”自主管理，制定了激励办法，对区队或个人及时消除安全隐患，制止重大“三违”行为，进而避免事故发生的，一律进行重奖，通过“三违”隐患自报免责、举报重奖激励法的实施，有效避免了事故发生，促进了全员开展“三违”隐患查处的积极性。
　　（杨秦钊 雷飞京 周军建）