本报讯近日，陕煤化集团所属各单位纷纷召开会议，学习传达集团公司6月8日召开的干部大会精神，以会议精神统一思想，增强紧迫感和使命感，调整工作思路，采取有力措施，坚决打好、打赢治亏创效攻坚战。
　　技术研究院6月12日下午，技术研究院召开中层及以上领导干部会议，认真传达集团公司干部大会精神。会议就贯彻集团公司干部大会精神提出了具体要求，作出了扎实安排部署。一是要增强大局意识，与集团公司同呼吸、共命运，主动作为，努力工作，严格管控资金使用，切实加强安全生产、内部管理；二是要扎实工作，奋力冲刺，确保实现时间和任务“双过半”；三是要加快科技创新，多出高科技成果，为集团转型升级、扭亏增盈做出应有的贡献；四是要抓好企业的经营运行，增强危机意识，提高管理水平，切实增强企业的竞争力，五是要抓好“两学一做”学习教育，为科技创新注入正能量。（寇佳楠）为科技创新注入正能量。（寇佳楠）
　　韩城矿业公司6月12日上午，韩城矿业公司召集班子成员、副总师，机关各部室负责人及部分单位领导，迅速传达落实集团公司干部大会精神。会上，学习传达了集团公司党委书记、董事长杨照乾重要讲话精神和总经理严广劳总结讲话内容，要求大家深化认识、调整思路，紧跟形势、振奋精神，在思想和行动上与集团保持一致，进一步增强紧迫感和使命感，坚决打好、打赢韩城矿业公司治亏创效攻坚战。（徐醒民）创效攻坚战。（徐醒民）
　　物资集团6月12日上午，物资集团召开专门会议，传达学习和贯彻落实陕煤化集团干部大会精神。会议要求，一是时间、任务要过半。二是盘活资金，优化使用。三是做好陕钢的铁矿粉供应。四是加快实施第二轮的集中采购工作，发挥集采价格优势，为集团公司降成本做贡献。五是坚持规模与转型并重经营思路，学习对标厦门象屿集团有限公司先进的物流营销模式，进一步明确物资集团今后的发展方向和转型目标。（杨进庆）
　　彬长矿业公司6月12日，彬长矿业公司召开专题会认真学习贯彻集团公司干部大会精神，科学研判生产经营“新常态”，凝聚企业改革发展新动力。该公司党政结合公司实际从三个方面对深入贯彻集团公司干部大会精神，全面深化公司“治亏创效”工作提出目标要求。一是深入学习，全面落实会议精神。二是明确目标、分解措施，抓好落实，确保上半年时间任务“双过半”。三是多措并举，强化矿区安全和稳定工作。（弯桂清）化矿区安全和稳定工作。（弯桂清）
　　渭化公司6月12日，渭化公司召开两级干部会及时传达陕煤化集团干部大会精神。会议要求，一是各单位要高度重视，把压力和信心传导至每一位基层员工，使公司上下拧成一股绳，齐心协力做好生产经营工作；二是要保证装置稳定高负荷的运行状态，以高质量的运行水平降低生产成本；三是要高度重视安全环保工作，保证装置人员安全无事故；四是要加强内部挖潜和产品销售工作，提升公司创效能力，保证渭化公司半年生产经营目标的完成。（付志军）目标的完成。（付志军）
　　西安重装集团6月12日上午，西安重装集团召开专题会议迅速学习传达陕煤化集团干部大会精神，并对近期重装集团的各项工作进行了调整部署。会议提出了应对当前困难的五点意见，一是自我加压加码，确保超额完成上半年目标任务。二是正确分析研判当前所面临的严峻形势，尽快调整思路，采取非常规、更加积极有效的举措，确保超额完成全年治亏创效的目标。三是落实责任，勇于担当，确保还贷、续贷不出任何问题。四是加大资产盘活工作力度，改善企业资金现状。五是深刻领悟杨照乾董事长的讲话精神，增强危机意识，认清形势，勇于担当，迅速行动，扎实落实，确保各项工作任务的完成。（薛惠）（薛惠）蒲白矿业公司6月12日上午，蒲白矿业公司（局）及时组织召开专题会议传达集团公司干部大会精神。会议提出贯彻落实集团干部大会精神，涉及经营指标、资金计划、资产盘活、“三供一业”、朱家河矿关闭问题、“走出去”、富余人员分流安置、基层单位机构设置和定编定员问题、安全生产稳定问题、认真践行“两学一做”问题等十项举措。（苏普）
　　陕焦化工公司6月12日下午，陕焦化工公司召开专题会议，传达贯彻集团公司干部大会精神。会议要求，一是认真学习，深入领会集团公司目前面临的矛盾和问题，结合实际全面完成杨照乾董事长安排的八项工作任务。二是紧密围绕“调整控亏”的生存发展目标，努力完成“时间过半，任务过半”工作任务。三是持续推进“三项”制度改革，激发和调动干部职工的工作热情和干事创业的积极性。四是积极推动对标管理工作，全面提升管理水平。五是以“两学一做”学习教育为契机，调动和发挥全体党员的先锋模范作用。（李龙）锋模范作用。（李龙）
　　神南矿业公司6月8日集团公司召开干部大会后，神南矿业公司迅速行动，召开专题会议，传达学习贯彻落实集团公司干部大会精神。会议就全力做好当前各项重点工作提出“五个聚焦”。一是聚焦核心利润。二是聚焦增值业务清单化。三是聚焦优化转型升级的工作组织。四是聚焦煤炭销售和市场开发。五是聚焦固有症结问题。（高海军）发。五是聚焦固有症结问题。（高海军）
　　澄合矿业公司6月12日早晨，澄合矿业公司召开专题会议，传达贯彻集团公司干部大会精神。会议强调，各单位要进一步明确“年初下达的全年盈亏指标”这一目标，围绕安全稳定、治亏创效、富余人员分流安置、矿井关停等四大任务，着力做好以下十项工作：一是强化安全工作。二是确保矿区稳定。三是要抓好生产组织，确保生产效益提升。四是摆动销售龙头，保证原煤销售顺畅。五是要强化资金和效益管控。六是盘活闲置资产。七是加强项目手续的办理和完善。八是积极争取国家相关政策的支持。九是做好富余人员分流安置工作。十是积极稳妥、有序推进关停矿井的工作进度。度。（杨文娟）
　　榆北煤业公司6月13日，榆北煤业公司召开专题会议，传达贯彻落实集团公司干部大会精神。会议要求，一是加强宣传，统一思想。二是节约资金，降低费用。三是加强工资管理，做好劳务工清退工作。四是加快项目核准。五是以“两学一做”学习教育为契机，树标杆、做表率。（孙文清）（孙文清）
　　府谷能源开发公司6月13日上午，府谷能源公司组织召开专题会，传达贯彻集团公司干部大会精神。会议就贯彻落实集团公司干部大会精神作出了十三项具体工作安排。一是所属各单位要迅速传达集团公司专题会主要领导的讲话精神，紧密联系企业实际，明确问题导向，列出问题清单，拿出切实可行的解决措施，要突出公司项目比较优势，重点从内部寻求突破口进行挖潜增效。二是坚定全年目标任务不动摇。三是抓好编制定员工作。四是尽快推进沙梁川电厂和光伏项目的前期工作，确保尽早拿到核准手续。五是加大资金管控力度。六是各单位要做好项目建设收尾工程和试生产等工作。七是各单位要对内部外委用工情况进行梳理，外委用工合同到期后要纳入集团公司内部分流用工范围。八是高度重视安全管理。九是各级领导干部要勤政廉政。十是产权代表要充分发挥作用。十一是要进一步加强内部审计监察工作。十二是严格目标责任考核，推动全年任务目标的顺利完成。十三是切实开展好“两学一做”学习教育。（赵琪）（赵琪）
　　陕南投资开发公司6月13日晚，陕南投资开发公司召开专题会议，贯彻落实集团公司干部大会精神，部署后半年公司品牌打造和市场开拓中心工作。会议要求，一是会后要迅速传达落实好集团公司干部大会上杨照乾董事长和严广劳总经理讲话精神；二是加快推进各项工作，确保“时间过半、任务过半”；三是财务管理部要按照集团公司有关要求，加强资金管控力度；四是公司所属各单位要将营销工作当作重中之重，不断创新宣传手段，千方百计推动营销工作。（张超）
　　北元化工公司6月13日上午，北元化工公司召开专题会议，传达集团公司干部大会精神。会议提出，一是要正确认识企业改革与发展的关系。二是要夯实安全基础，提升企业管理水平。三是要树立信心，狠抓落实，确保各项工作目标实现。（薛红娟）确保各项工作目标实现。（薛红娟）
　　陕钢集团6月13日，陕钢集团召开视频会议，传达陕煤化集团干部大会精神，并安排部署当前生产经营工作。会议提出了十三条具体举措并明确了责任部门。会议要求，一要调整新目标，健全新激励，实现新跨越，不讲客观，只求结果；二要盘活资源，挖掘潜力，提升资金链的弹性，开源节流，用好资金；三要强化管理，聚焦瓶颈，提升软实力，完善流程制度，用业绩来证明存在感；四要抓住机遇，安置职工，消灭亏损源；五要强化风险管控，集中化解积案，实现稳健经营；六要加强规划管理，确保战略落地，提升竞争能力。（梁建华）能力。（梁建华）
　　黄陵矿业公司6月13日，黄陵矿业公司召开专题会议传达集团公司干部大会会议精神，从三个方面做了要求：一是用杨照乾董事长重要讲话精神统领公司今后工作；二是用业绩证明黄陵矿业人的创造力，为集团公司发展做出贡献；三是用非常之策完成陕煤化集团下达的新任务。会议强调，黄陵矿业全体干部职工要凝心聚力，为黄陵矿业公司打造“四个示范”，实现绿色强企目标和助推陕煤化集团发展做出贡献。
　　（常昱祝海涛苏雨） 
　　陕煤层气公司6月8日集团公司召开干部大会后，陕西省煤层气公司迅速行动，召开专题会议，在全体中层以上干部中传达学习贯彻落实集团公司干部大会精神。会议要求，一是要有序推进“两学一做”学习教育，转变干部作风。二是按照系统思维的方法，紧紧围绕集团公司发展大局，各级领导干部要学会系统思维、统筹安排工作，提高和推进事业发展的速度和质量。三是按照集团公司安置职工的要求，厘清干部退出的年龄界限，坚决清除计划用工。四是抓好“集体创业、全员创新”工作的推进。五是在困难时期抓好安全和稳定工作。（王仞）好安全和稳定工作。（王仞）
　　陕化公司6月12日上午，陕化公司组织召开专题会议，传达落实集团公司干部大会精神。会议要求，一是全力解决资金紧缺问题。二是深入推进企业改革。三是不断优化生产管控。四是充分利用好国家相关政策。五是转变旧习惯老思维，探索新型营销模式。（颜俊）（颜俊）
　　蒲洁能化公司6月13日，蒲洁能化公司召开专题会议，认真学习贯彻6月8日陕煤化集团干部大会精神。会议提出八点要求：一是“安稳长满环优”是总基调、是前提、是底线、是战略思维不能丢。二是切实做好定岗、定员、定工作量，各部门在加大管理考核力度的同时要进一步精简人员。三是加强采供销售管理，从招投标等主要环节下功夫，夯实管理基础。四是加强全厂设备生命周期管理，规范生产经营秩序，减少系统波动。五是在ERP框架下，加快信息化建设，对采供、销售、设备管理，装设备巡检管理系统和门禁系统，促进工业化与信息化两化融合，提升企业智能化管理水平。六是加强合同管理预防法律风险，健全责任追究制度，切实把好法律关。七是要在做合格党员上下功夫，抓好学习，关键做到践行和落实党员职责。八是及时筹备召开公司上半年生产经营分析会。（侯俊峰）年生产经营分析会。（侯俊峰）
　　实业集团6月15日，实业集团组织员工召开专门会议，传达陕煤化集团干部大会精神。会议强调，实业集团公司要按照当初成立实业集团时的设计初衷，发挥国企后勤服务业资源整合的优势，发挥资源共享的作用，内练队伍，创建品牌，提升服务；外拓市场，加强管理，谋求发展，特别是在争取外部市场、增加市场营收上求突破。走向市场的步子越大越主动，对陕煤化集团的贡献也越大，这是形势需要，也是实业集团最终的出路。（门亚静）（门亚静）神木煤化工产业公司6月15日，神木煤化工产业公司召开传达集团公司干部大会精神暨近期工作部署会。会议提出了具体要求，一是充分认清当前形势，苦练内功渡难关。二是强化资金管理，努力盘活存量资产。三是强化销售工作，加快资金回笼。四是紧盯目标，确保实现时间任务“双过半”。五是全力推进达产达效，有效防控各类风险。六是深化内部改革，释放发展活力。七是以工作成效检验“两学一做”学习教育成果。习教育成果。（王军武任建军）
　　陕北矿业公司6月15日，陕北矿业公司召开专题会议，传达贯彻集团公司6月8日干部大会精神。会议提出五条具体举措，一是强化责任落实，加强安山煤矿外欠货款回收，缓解企业经营压力。二是推进安山煤矿洗煤厂和乾元能化公司50万吨国富炉项目建设，提高企业创收能力。三是强化企业管理，降低成本，节约资金投入。四是开拓思路，盘活现有资产，增加企业现金流。五是扎实开展党建工作，结合“两学一做”学习教育，凝聚发展共识，引导干部职工与企业共渡难关。（安文光）
　　铜川矿业公司6月16日下午，铜川矿业公司（局）召开干部大会，传达贯彻集团公司干部大会精神。会议要求抓好七项重点工作，助力公司尽快渡过难关，走出困境。一是高度重视安全工作。二是加快体制机制改革。三是持续改善经营业绩。四是抢抓政策机遇。五是做好减人提效和人员分流安置工作。六是盘活存量资产。七是加强工作纪律和干部作风。是加强工作纪律和干部作风。（郝龙）
　　建设集团6月17日上午，建设集团召开干部大会，专题传达陕煤化集团干部大会精神，部署建设集团当前各项工作。会议要求，一是市场开发要保证内部工程不丢失，外部市场中标有保障，重点关注城市建设项目，实现年底海外市场零突破。二是要采用现金回收、实物抵账、易货交易、三角债清账等方式加大工程款回收力度。三是通过盘活基地办公楼项目、神南华府项目等方式为建设集团长期发展作好准备。四是要主动适应企业的转型升级，要向多元化方向发展，采用新技术，不断延伸建筑施工行业产业链。同时，积极促成与杭箫钢构项目合作事宜。五是做好当前鲁班奖的申报工作。六是完成集团下达的各项任务指标，努力实现时间任务双过半。七是增加施工项目的造血功能，实现年底零亏损项目目标。八是做好呆坏账风险防范工作。九是将人的因素作为安全风险的第一要素，提高安全思想意识。十是要化解好各类矛盾，将信访稳定工作解决在基层，消灭在萌芽状态。十一是做好各项精准化工作，降低经营风险。（杨娜妮）