本报讯（记者  王何军 通讯员 梁国君 刘科林) 5月5日-6日,中铁一局电务公司在广州地铁项目部召开了以“强化项目标准化管理，强力提升工艺质量”为主题的观摩交流会，现场观看，学习经验，分享成果，共同提高。公司领导、机关各部门及各基层分公司共计86人参加。

5日，在龙洞、香雪站，听取讲解员介绍，现场观摩信号、供电施工工艺和质量，交流技术、取长补短，在看到有如鬼斧神工般的工艺后，发出感叹。在走进信号室前，一台自动鞋套机吸引了观摩人员的眼球，大家自觉地排好队，抬脚往自动鞋套机上一踩，卡嗒一声，塑料鞋套就套在鞋上了，走在蓝色的地板革上，没有留下半点印迹。在信号室，许振宇介绍了项目亮点：把工序流程制作上墙，施工细节一目了然，制作操作要点卡片分发给作业人员，随时学习使用，使操作标准牢记于心。他们使用BIM、CAD技术，绘制电缆道图，使静电板安装支柱能避开电缆槽，槽内电缆分层布设、顺序排列，平顺、美观、大方。在电缆线芯布设、绑扎方面，做到“五个一致”，确保施工规范化、标准化，工艺美观、质量可靠。供电项目部总工张智杰对上墙的各工序标准进行了介绍，还有施工过程的图片张贴也让人产生了浓厚兴趣，大家对九分公司这种操作有标准，过程可追溯，结果很直观的做法很是认可。各种柜体上都有“禁止分闸”等标语没有引起观摩人员的注意，等张智杰介绍是磁性标识贴时，大家才关注起来，现场用手从柜体上揭下来，柜体表面没有痕迹，再次粘上去也轻松自如，觉得很新颖。在柜体内，大家蹲在地上仔细观察各种线缆连接的工艺质量，看到电缆封堵泥红润透亮、平整有形，询问它的制作方法：特别制作模具，把加水调和好的封堵泥倒在模具里，上面浇上一层食用油，确保均匀收缩，以防裂痕，这样的办法也能想出来，更是让人啧啧称赞。

6日，在交流会上，九分公司供电项目部樊刚介绍了BIM技术的运用，从BIM软件的功能、结构，对工艺工法的指导促进，以及线缆展放避让的作用等方面进行了阐述，还对二维码技术进行了介绍，并以视频的方式进行了施工工艺过程的展示。七分公司信号项目部许振宇从工序流程制作上墙，制作操作要点卡片分发给作业人员，使用BIM、CAD技术，绘制电缆槽道图，电缆线芯布设、绑扎等方面进行了介绍，达到施工规范化、标准化，工艺美观、质量可靠的目标。其他分公司从本专业角度对工艺管理、质量提升的做法进行了介绍，畅谈了对广州供电、信号专业工艺工法的体会，对工程质量责任卡、工序流程图、操作要点卡等做法非常认可。机关各部门结合各公司、项目部的现场情况，从项目组建、项目策划、资源配置、现场管理、技术管理、安全风险、质量控制、工艺工法、科技成果等方面进行了总结点评，提出了管理要求。

公司副总经理刘月峰强调，组织各分公司层面到现场观摩，效果很好，以后会持续进行，他提出了五点要求：一是要把提升生产工艺作为反映建筑产品品质的手段，要从工法、工艺标准、作业指导书等入手，实现产品的视觉冲击效果；二是正确处理人才、资源、投入等管理方面的辩证关系；三是转变经营理念，把高端经营和品质经营结合，强化区域经营；四是把提质增效作为企业发展战略，狠抓基础管理、标准管理，发展长远效益；五是强化各管理层级的责任。安全总监廖小明指出，基层公司各管理层人员要通过观摩转变思想和理念，以七分公司、九分公司为榜样，下决心、重投入、勇创新，奋起直追，打造过硬团队，以工艺工法管理为突破，落实各项制度，全面管理提升。何健对活动的目的进行了阐述，他强调，要发挥好广州地铁信号市场的示范带动作用，利用好品牌效应；各公司要做好对标学习，进一步完善标准化管理，满足业主需求，不断改进工艺工法，重视细节质量，通过工艺展示亮点，持续提升工艺水平；要以BIM技术为手段，狠抓精细化管理，提升管理水平。