时下，我们经常看到有某些私企高薪招不到某型合适职工的新闻见诸报端。可见一个合适的职工对企业多么的重要，企业是愿意花大代价吸纳的。那么作为职工的娘家人—工会，开展工作就真的要与企业针锋相对才算有所作为？

“民企搞工会工作不容易，向老板提出为一线职工涨工资，老板总是‘打哈哈’”“私企工会不是建起来就能转起来的，难度不言而喻”“开设意见箱、召开座谈会，尝试用多种方式了解职工所思所想，却发现并不能听到最真实的职工呼声”……“私企工会”，这一组织似乎并不被很多人看好。在许多民营企业新履职工会主席眼里，工作开展如履薄冰，举步维艰，似乎自己担负着“舍身就义”才能转变的千金重任。

3月18日上午，在陕西闽发房地产有限责任公司等人期间，该公司工会办公室墙上一块挂板引起记者注意。一份《2016年度会务计划》密密麻麻的写满了整块挂板。

“一、每月召开一次干部职工例会，请专家进行健康、艺术等方面的知识讲座，引导大家建立科学健康的生活质量；二、4月份组织大家参加职工干部运动会，使大家形成人人爱运动，个个重健身的活动氛围；三、5月份组织职工爬龙山、拔河、下象棋等活动比赛；四、6月份组织职工参加市重点建设工程，周边城市建设等考察活动……”

从4月起至12月，每个月都有比较具体的工作以及要达到的目的，工会工作月月都很充实。从内容来看，涉及职工身心健康、智力提升、团队协作、视野拓展、竞技贡献、品位提升以及福利提高等。

闽发公司工会成立于2011年3月，已经经历了5个年头的“磨砺”。从其工作更多涉及职工综合素质提升来看，闽发公司的工会工作已经上升了到“人性化”层次。

是什么环境支撑闽发公司工会愈加发挥实效的？记者找到了一些理由。

房产销售如何高效化？没有较高品位和艺术性的职工又如何能讲出闽发地产的开发理念和房产品味。因此闽发地产需要有品位、有艺术、生活高质量的职工来充分诠释自己；物业服务如何能深得人心？没有健康的身体，“想他人之所想、急他人之所急”的思维和良好沟通协调能力肯定不能。所以闽发物业需要有团队协作能力、睿智的高素质职工来提高服务品质；企业如何良性持续发展？目光短浅和消极怠工的职工肯定无法促进企业。闽发公司需要视野开阔、竞技贡献、多才多艺的职工来共同铸就闽发品牌。

其实，不难看出，闽发公司工会要做的就是其总经理唐孝标需要的。

无论是“三八举办关爱女性健康知识讲座”、“端午、中秋等传统节日为职工发粽籽，送月饼并组织聚餐”，还是“坚持开展为职工送生日蛋糕、送温暖”，又或者连续4年给职工增长工资，为一线职工办理人身意外伤害保险”等等作为，无一例外产生一个作用---使职工充分感受到组织的关怀和温暖，凝聚人心，稳定职工队伍，使他们留的安心、干的舒心，一心一意为公司贡献自己的智慧和力量。

“既然我们都能高薪去碰运气式招聘自己想要的人才，为何不能支持公司工会，为我们量身塑造培养想要的职工队伍呢？”唐孝标一语释怀。

“我们工会和企业负责人在推进美好闽发方面是完全契合的”闽发公司工会主席金建玲告诉记者：起初自己也感觉到工作有难度，但实践中发现是对工会工作理解的偏差造成。凡事都敌不过用心，我开始在工作中用心去体会，站在老板和职工的角度通盘思考，用心用情用劲……慢慢的我发现我们工会做好企业和职工的“黏合剂”其实不难。

                                                     本报记者 王何军