本报讯(通讯员刘思明 刘科林) “5月底项目建设就得全部完工啊!”中铁一局电务公司滨河佳园项目总工深深地吸了一口指尖的香烟。随着最后工期的限定,五年长跑终于迎来冲刺。
该项目自2011年开工建设以来, 项目部抢晴天、战雨天,加大人力、物力投入,科学统筹,精心安排施工。随着项目建设的推进,一栋栋高楼的崛起,当前施工和后期维保两不误,8#、9#号楼的收尾、职工食堂的建设、小区绿化的完善、地下车库的交付......一切都得在5月份完成!项目部面对的摊子越来越大,工期的掐死,大家的工作压力也是逐步增加。但是,万米长跑输赢在最后百米,大家鼓足了劲准备最后一搏。
年后开工即抢工,在确保按时完工的前提下,严保工程质量是项目建设的最终目标。项目部克服由于资金短缺、设计变更多、年后返工施工人员不足等多重因数造成的影响,加快项目建设。
保证施工人力,对施工人员不足的分包队,项目部必要时把活瓜分他人施工,督促分包队加大人力投入;制定施工计划,严格限定各工序的完成时间,要求分包队必须按照施工计划施工,未完成的每项每拖延一天罚款1000元;加强施工过程管理,职工食堂实际施工工期压缩到只有3个月,8#、9#号楼全面进入安装和室内装修阶段,由于施工工序多,项目部实施多队伍、多界面同时推进的模式,出现了水、电、暖、土建、防水等多项目多部位同步施工、交叉作业的局面,加大了管理难度,项目部合理安排,将工程化整为零,加班加点,分片蹲点,责任落实到人,实施谁主管谁负责的原则,保证施工管理、施工进度全程“无缝”对接。
当前,项目收尾工程推进顺利,其中小区绿化及设施正日益完善;地下车库水电安装与装修已基本完成;8#、9#号楼交付已进入倒计时阶段;职工食堂正在进行主体框架柱钢筋绑扎,预计本月中旬主体封顶。
责任编辑:sxworker
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