国网陕西省电力公司党政工高度重视公司基层班组建设，总经理卓洪树、党组书记邬捷龙、工会主席王向红三方一把手共同出席了3月25日召开的“2015年班组建设推进电视电话会议”，持续强化基层基础管理，增强公司决策部署在班组的穿透力，为该公司加快建设“一强三优”现代公司提供强力支撑。 
　　党委 强化统筹协同发挥整体合力　　
 “各部门、各单位要强化统筹协同，发挥整体合力，保持班组建设与各项工作同步推进。”党组书记邬捷龙如此要求基层。他认为要从六个方面准确把握班组建设推进实质：突出协同配合，落实班组建设责任；突出素质提升，夯实班组管理支撑；突出松绑减负，提升班组效率效益；突出创新实践，深化班组建设工作；突出高效落实，严格班组评价考核；突出典型选树，营造良好工作氛围。同时，要求各部门、各单位在学习领会、贯彻落实上下功夫，把思想和行动统一到会议的决策部署上来，强化工作的执行力。 
　　行政 班组建设对公司发展意义重大
　　“加强班组建设对公司发展有着重
　　要的意义……”总经理卓洪树对班组建设情况和意义提出了自己的总结。他深入分析了当前面临的新形势、新任务，深刻剖析了班组建设工作目前存在的问题，指出要正确处理好五个层面的关系，提出要全方位打造高效型、学习型、创新型、争先型、和谐型班组，并就全面加强班组建设工作，强调了四个方面工作：落实责任体系，形成班组建设工作合力；科学统筹规划，推动班组建设不断深入；完善班组建设管理体系，不断夯实班组建设基础；加强一线员工队伍建设，为班组建设提供坚强人才支持。 
　　工会 完善建设机制加强推进部署
　　工会主席王向红部署了公司2015年班组建设工作，就进一步建立健全班组建设管理责任体系、完善班组建设标准体系、构建班组建设考核体系、加强班组长队伍建设、推进班组对标工作和规范班组记录等工作进行了部署说明。
　　记者获悉，本次会议是国网陕西公司成立以来，部署班组建设工作重视程度最高、规模最大、参加人数最多的一次的会议。会议对推进公司班组建设提升工作统一了思想，明确了目标，落实了责任，确立了班组建设管理“四大体系”，建立了分工负责、统筹管理、协同运作的班组建设工作格局，为加强公司班组建设管理，具有积极推动作用。
　　■本报记者王何军