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您当前的位置:首页 > 新闻 > 企业新闻 陕北矿业公司三大费用中心严控九项指标
2015-04-08 09:37:16来源:
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  本报讯 为切实增强企业应对煤市“寒冬”的能力,进一步提高企业成本管理水平,实现成本精细化管理,确保年度成本不超支,陕北矿业公司适时成立了三大费用中心,严格控制九项成本费用的增长。
  该公司成立了原煤成本费用中心、乾元能化公司电力制造费用中心和非生产性可控费用中心,并分别明确了这三大费用中心的责任部门和九项考核项目。核定了具体的项目指标,其中,要求支护材料控制在吨煤0.52元以内,掘进成本吨煤11.68元,机电材料吨煤7.02元,电费吨煤2.06元,修理费吨煤5.19元,职工工资每月1546.26万元,职工教育经费每月23.19万元,电力产品制造成本每度电0.2065元,非生产性可控费用,具体包括差旅费、办公费、会议费、广告宣传费等8项内容,每月控制在133.93万元以内。同时,该公司要求三大费用中心进一步细化各单位相关费用,采取积极有效的措施强化日常管理,严格控制所负责费用项目的支出,确保费用不超支。该公司将把各费用中心考核指标完成情况作为相关部门的考核依据,纳入月度部门目标管理考核中,并对各项目标责任实行月度考核、累计算账的原则进行综合考评,对完成指标较好的费用中心或责任部门给予适当奖励。(王玉)



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