发布日期：2015-02-13
本报讯（记者胡建宏通讯员薛荣）如何更加真实、准确、公正、全面考评机关中层干部工作业绩，已成新常态下企业创新考核机制新课题。2月6日，延长石油集团工贸公司党委在中层干部民主测评中大胆探索，创新传统考评机制，践行民主测评模式，掀起创新考核机制体系模式新序幕。
2014年至今，为加强对各级目标考核体系的修订完善，从源头上防止形式主义，工贸公司党委聚焦“四风”，增强“四信”，不搞形式，不跟风，深入持续开展党的群众路线教育实践活动，全力推动党风政风持续好转，决定以机关中层干部年度考核为试点，简化形式，降低费用，注重实效，创新干部考核机制，改革传统测评模式。
据了解，该公司党委针对以往述职会议听报告、翻资料、搞测评程序，不但劳师动众、增加费用，而且不能完全达到考核目标要求等问题。首先剔除了领导干部上台做报告环节，改变过去台上领导讲报告，台下职工翻资料现象，将部门和干部的述职报告下发至公司领导、机关各部门及所属各单位，并在公司OA系统、邮箱、宣传栏等平台上全面公开，方便职工点击查看，力求晒出领导干部“成绩单”中水分。同时公开监督电话，鼓励职工真实反映领导干部的履职情况及工作作风，全面接受广大职工监督和考评。
其次在材料下发一周后，组织由公司领导、所属单位主要负责人、机关全体中层干部和职工代表参加的民主考评会议进行测评。并随机从当天各部门在岗职工中抽出3名职工，做为现场监票员，确保测评真正达到公开、公正、透明。
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