不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)分析地形特点、标绘行动路线……近日，赣北某陌生地域，武警江西总队一场红蓝对抗演练打响。作战指挥席上，几名士官参谋迅速分析情报信息、研判战场态势，协助指挥员定下作战决心，特战队员按照部署成功处置多个特情。
让士官参谋走进“中军帐”，是该总队瞄准战场需求推进士官参谋队伍建设的探索之一。“士官参谋既要有过硬的专业素养，还要能指挥、会管理。”该总队领导介绍说。
找准职能定位，必须明晰职权分工。该总队组织开展专题交流会，区分不同专业岗位制订“权责清单”，绘制士官参谋“工作流程图”，打造“精确定位、精细培养、精准释能”人才培养路径。此外，他们建立分级分类专业培训机制，定期组织士官骨干进行参谋业务集训，邀请院校专家和优秀参谋开展定向教学，为士官参谋量身打造训练计划。他们还采取末位淘汰制，利用对抗演练等时机，将士官参谋纳入指挥编组作业，围绕指挥控制、战场管理等7个方面对士官参谋进行考核，倒逼士官参谋不断提升履职能力。
前不久，该总队组织季度考核，考核组临机设置特情，士官参谋提出的多条建议被采纳，实战本领明显提升。
责任编辑：胡睿林
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