近年来，西安市建一公司第二项目部坚持把农民工的思想政治工作作为党支部的一项重要工作来抓，极大地调动了农民工的生产积极性，增强了项目部的战斗力，确保了施工生产和农民工收入获得“双赢”。
　　他们首先选派思想素质高、与农民工联系紧密的干部到民工队担任思想政治工作指导员，同时把8名党员分别委派到农民工班组，及时了解农民工的思想状况，指导农民工班组每周召开一次班前例会，进行遵纪守法、安全生产、计划生育等方面的教育。今年2月，农民工思想政治工作指导员、项目副经理胡宏利了解到前进小区工地吊装班农民工劳动强度大、工资偏低、生活条件差的情况，及时反映到项目部。公司副经理兼项目经理马勇亲自到农民工中调查分析，并提高了农民工的伙食质量，增加了农民工工资，农民工积极性大增，使施工生产任务提前完成。
　　他们专门成立了农民工工会，推选农民工代表参加公司职代会，使农民工能够与企业和项目部的民主管理，还花费了4000多元，对105名农民工进行了安全培训，使特殊工种的农民工都拿到了上岗证。逢年过节，项目部都要对农民工进行看望、慰问，对特困农民工进行经济援助。他们对农民工住宿实行了单人单床，饮食上生熟食品进行分离，餐具进行消毒，灶房配置了冰箱。在生活区建立了水厕、洗澡间，开设了娱乐室、阅览室等，使农民工有了“家”的感觉。近年来，先后投入20多万元给农民工办理了人身意外伤害保险。
　　他们把解决农民工工资问题作为思想政治工作的突破口，使农民工能够及时拿到工资，做到不克扣、不拖欠。他们一方面总结农民工工资发放中的经验，建立了一套完整的制度。前年，在西高新枫林绿洲9号楼施工中，四川民工队一姓肖的队长拿着工资，只发给亲戚、朋友所在的班组，而不给其他班组的民工发放。为此他们及时对这个民工队队长进行了批评教育，制订了三方协议，把3万元的工资发放到没有领到工资的农民工手中。在以后的农民工工资发放中，他们做到了作业班组造表、民工队负责人签字认可、项目部监督审查，然后直接将工资发给每位农民工。另一方面采取农民工工资优先发放、领导班子成员集资、民工队负责人贷款等办法，确保农民工工资按时发放。2005年11月，在前进小区施工中，由于甲方资金不到位，项目部为了确保农民工工资，不但从管理干部的工资中挤出6万元，而且项目经理马勇、支部书记郭顺民等领导拿出了个人的存款，共计4.8万元，凑齐了民工工资，保证按时发放。
　　由于他们做好了农民工的思想政治工作，不仅使项目部不断发展壮大，也使广大农民工增加了收入，得到了实惠，从而取得了“双赢”。近年来，项目部实现利税650多万元，普通农民工人均收入达到1.2万元，管理人员收入达到3万元。项目部先后被西安市工委评为“六好班子”、被市建筑交通工会评为“先进职工小家”，项目部经理马勇被评为建设部劳动模范、西安市工委系统“模范带头人”。