本报全媒体记者 牟影影

　　产业工人队伍建设改革，关键在人，难点在如何让高技能人才“破土而出”。

　　这既是企业之问，也是时代之问。省能源化学地质工会给出的答案是：建设工匠学院。

　　“把积累的经验传给年轻人，看着他们从懵懂新手成长为技术骨干，我心里特别踏实。”6月8日，在华能陕西发电有限公司工匠学院，全国劳动模范杨大锚俯身指导青年职工优化设备控制逻辑，一边讲解原理，一边示范操作。

　　这样的场景，在全省能源化学地质系统已成常态。建阵地、强实战、传匠心……省能源化学地质工会以工匠学院为载体，为产业工人铺就一条有奔头、有尊严、有希望的进阶之路，也为陕西高质量发展注入源源不断的工匠力量。

　　建阵地：从“独木”到“成林”

　　产业工人队伍建设改革，阵地是基础。

　　过去，企业培训各自为战，资源分散、标准不一，技能传承多靠“师带徒”的点对点模式，覆盖面有限、效率不高。

　　如何破题?省能源化学地质工会以体系化布局、制度化推进，全力构建全域覆盖的工匠培育体系。

　　“建设工匠学院，正是落实产业工人队伍建设改革、破解技能人才结构性短缺的关键一招——把分散的培训资源整合起来，让技术传承从‘点对点’走向‘网状覆盖’。”省能源化学地质工会主席庄华章说。

　　2024年，省能源化学地质工会出台推进工匠学院建设的工作方案，计划到2026年建成一批覆盖全产业、服务一线职工、工会特色鲜明、培训能力过硬、育才成效显著的标杆工匠学院。

　　顶层设计之下，通过整合工会培训资源、争取龙头企业支持、借助优质院校力量，一批有特色、有实力的工匠学院迅速成长。

　　陕西彬长矿业集团有限公司生产服务中心员工培训中心坚持“缺什么补什么、干什么学什么”，构建“全链条”培训体系，累计培养23名全国煤炭行业技能大师。中国石油集团测井有限公司工匠学院集职工培训、技能鉴定、技术研发于一体，“十四五”以来累计培育高端技能人才7.7万余人次。

　　截至今年6月，省能源化学地质工会已重点支持系统内10家工匠学院建设，并给予每家10万元一次性补助。

　　从单打独斗到体系支撑，工匠学院正成为三秦能源化工战线上技能人才的“孵化器”。

　　强实战：从“纸上”到“手上”

　　培训不能“纸上谈兵”，要能“上阵杀敌”。什么样的培训最管用?省能源化学地质工会明确要求：每家重点支持的工匠学院每年培训职工不少于400人次，打造不少于2个特色工种培训品牌，让每一场培训都贴合生产、助力攻坚。这一导向在基层得到生动实践。

　　“课程都是结合生产难题量身打造的，我们班组现在排查设备故障，耗时直接缩短了20%左右。”在陕煤澄合矿业有限公司，一线检修职工夏凯参加培训后给出了最直白的评价。该公司职工培训中心推动培训从“纸上”理论灌输转向“手上”实战教学，实操课时占比达30%。

　　陕西彬长矿业集团有限公司生产服务中心员工培训中心对标实战，建成瓦斯抽采、冲击地压、VR实景等17个专业化实训室。“以前在课本上看设备，现在能亲手操作模拟系统，学得更快、记得更牢。”参训学员赵冬冬说。

　　中国石油集团测井有限公司工匠学院的课程紧跟技术前沿，从基础操作到旋转导向、地质导向，系统教学让一线职工受益匪浅。

　　与此同时，省能源化学地质工会还积极推动数字技术、人工智能与培训深度融合，构建线上线下相结合的工匠学院体系，让培训“接地气”，让学员“长底气”。目前，工匠学院已成为聚焦实战、对接生产、破解难题的产业人才“练兵场”。

　　传匠心：从“工”到“匠”

　　技能可以传授，匠心需要点燃。工匠学院聘请大国工匠、三秦工匠等高技能人才兼任实训教师，让“大师”走近职工。

　　中国石油陕西销售公司实训基地，实景教学常态化开展。青年技工王磊初训时面对精密设备调试屡屡受挫，一度萌生退意。陕西省五一劳动奖章获得者拜莎耐心开导：“做技术没有捷径，沉下心抠细节、反复练手感，把每一次操作做到极致，才是工匠本色。”在一对一帮带下，王磊突破瓶颈，成长为技术骨干。

　　华能陕西发电有限公司工匠学院里，全国劳模杨大锚扎根一线近二十年，曾带领团队每年节约成本超百万元。如今他把经验带进学院，成了青年职工的“引路人”。“以前碰到复杂故障心里发怵，跟着师傅学、练，不仅掌握了真本领，还参与解决了好几个现场难题。”青年职工王治博说。

　　让劳模工匠收获价值与荣光，让青年职工收获成长与蜕变。全省范围内，通过培训提升职业技能的职工人数每年增长5%左右。

　　“工”欲成才，何以为“匠”？从“出力”到“出彩”，一字之变，折射的是理念之变、路径之变。工匠学院的建设实践表明：当产业工人被看见、被培养、被成就，他们迸发出的创造力，远比想象中更加澎湃。