通讯员  张美英

从入职时的贴心指引到退休后的荣光守护，从技能提升的精准赋能到生活难题的暖心破解，中铁二十局六公司工会立足房建、市政水利等多业务协同发展格局，以规范透明的财务管理为支撑，构建起覆盖职工职业生涯全周期的关爱服务体系，让工会经费真正用在职工心坎上，以“娘家人”的温度凝聚起公司高质量发展的基石。

规范经费管控

规范透明的经费管理是服务职工的坚实保障。

公司工会严格恪守“取之于职工、用之于职工”的原则，构建“预算编制-执行监控-决算分析”全流程工作机制，将80％以上工会经费精准投向职工服务领域和施工一线。

收入端，规范经费与会费收缴流程，以足额收缴落实经费留成政策，统筹上级补助与行政支持，确保资金来源合法合规；支出端，细化职工帮扶、技能提升、职工之家阵地建设等专项支出，实行“年度预算＋项目审批”双管控，重大开支经工会委员会集体研究决定，经费使用情况定期公示，主动接受职工代表大会监督，让每一笔资金都经得起检验、耐得住推敲。

精准赋能成长

针对职工不同职业阶段的需求，工会以精准服务筑牢成长保障线、传递生活温情。

面向新职工，单列“雏鹰护航”专项经费，推出“入职大礼包＋师徒结对＋政策宣讲”组合服务。入职大礼包内含生活用品、安全手册及企业文化读本，同步安排技术骨干与新职工签订师傅带徒协议，全方位保障“雏鹰”稳步成长。

对于职业成长期职工，经费重点投向技能提升，举办工匠杯技能大赛，购置技术规范、行业标准及各类专业书籍资料，设立创新专项经费，鼓励职工开展“五小”创新，推动学习成果转化为施工生产实效。

生活保障环节，工会经费精准聚焦职工急难愁盼。建立“冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、生日慰问”常态化机制；为偏远、高原项目职工配备制氧机、保暖毛毯等物资；为困难职工子女发放助学资金，切实解决职工的后顾之忧。

近三年来，公司工会累计投入经费超300万元，惠及职工超过8000人次。同时，各项目部依托工会经费，升级职工流动书屋、工会驿站、工地幸福角等阵地，为福州港后等项目部配置各类书籍500余册及健身、心理疏导设施，还创新推行“幸福积分”制度，让职工通过提出合理化建议、参与读书分享等活动积累积分，兑换生活用品，营造共建共享的良好氛围。

厚待退休人员

针对退休人员，工会专项列支“荣休关爱”经费，通过举办荣休座谈会、定制专属纪念礼品、协助办理退休手续等举措，让老职工切实感受企业温情。

近三年来，公司工会累计协助161名职工办理退休手续，同时邀请退休人员参与“师傅带徒”活动，展现银龄风采，延续职业价值。

“从入职时的暖心礼包到退休时的荣誉见证，工会的关爱贯穿了我整个职业生涯。”退休人员张师傅的感慨，正是对公司工会全生命周期关怀体系最生动的诠释。

公司工会负责人表示，工会经费的使用成效，最终要以职工的获得感、幸福感为标尺。工会将持续优化经费支出结构，紧扣职工全生命周期需求，丰富服务内容、创新服务形式，让工会经费真正成为职工成长的“助推器”、生活的“保障网”。