本报全媒体记者 鲜康

　　初冬时节，渭水之滨的宝鸡国家高新技术产业开发区的宝鸡吉利汽车工匠学院8000余平方米实训场地开阔整洁，千余台套技能实操设备、智能生产线模拟实训设备有序排布，身着工装的学员在工匠指导下专注实操。

　　“汽车行业要求技能人才从‘懂机械’转变为‘懂电、懂软、懂数据’的应用型复合人才。我们员工平均工龄8.3年，高星级员工占30%以上，但如何让高岗龄、高星级人才持续突破?如何让工匠精神真正传承?这是我们必须回答的问题。”宝鸡吉利汽车部件有限公司人力资源部培训经理杨悦悦说。

　　作为西北地区重要的汽车制造基地，宝鸡吉利汽车将工匠培育提升至战略高度，探索出一条“立匠、修匠、成匠”的工匠人才发展路径，成为民营企业探索工匠培育体系化、可持续化路径的生动样本。

源头储备“立”匠

　　在焊装实训区，22岁的赵瑶磊正在操作点焊机。作为毕业于本地职校的“定制班”学员，他入职仅2年就已掌握点焊工多个岗位技能并带教徒弟。

　　“学院有完整的‘新人守护计划’，师傅手把手教，还能通过‘吉时学’系统随时补课。”他说。从一线培养，比拼挖掘，让人才先“立匠”。

　　“我们要构建‘校企-政企-员工’三位一体的人才梯队。”杨悦悦介绍道。

　　每季度开展“工匠进校园”活动，与5所院校合作开设企业定制班，年度覆盖超300人次。新型学徒制确保新员工“一会三、三会一”达标率100%，实现从校园到岗位的无缝衔接。

　　学院全年举办内外部技能大赛41项，覆盖汽车制造全工种，形成“以赛促练、以赛选才”机制。依托“星级评价”体系和岗位轮训，推动技能人才向“多能工”发展，并向班组长、关键岗位持续输送技术骨干。近三年，已有百余名员工通过该体系实现职级跃升。

精雕细琢修“匠”

　　针对高技能人才，学院推出“匠修计划”，围绕“实战-认证-攻坚-拓展”闭环，打造了一支由关键工种骨干组成的“特战队”，聚焦产线难题开展专项攻坚。推进高技能认证，培育“技师型”人才。

　　总装厂汽车装调工郭平安在公司首次星级评定中被评为四星职工，后因在全国青年职业技能大赛汽车装调工项目中取得卓越成绩，从而晋升为六星职工。去年，郭平安获得集团“十大工匠”称号;今年，他在宝鸡市首届“工匠杯”汽车电器维修工技能大赛中获得一等奖。由于他持续提升技艺，将晋升为公司第一个七星职工。同时，以他名字创建了创新工作室，麾下60余名徒弟散布在集团各公司。

　　目前，学院关键特设岗位的上岗与储备人才比例已达1：1.3。

　　“我们的工人要时不时‘回炉’提高一下，企业也建立了自己的评级体系，工人的工资跟着评级体系挂钩。他们有了努力的方向，技术提高更有动力了。”郭平安说。

　　认证体系同样严密。学院联合行业机构，开发覆盖初、中、高及专家级的技能认证课程，并嵌入“三新”(新技术、新工艺、新材料)知识模块。去年，共有80余人通过高级工及以上认证，其中12人获评市级技术能手。

守正创新成“匠”

　　学院依托市级大师工作室领头人张晓龙，建立从“新学徒”到“大师”的标准化课程体系，并通过“传帮带”机制实现了绝技绝活的有效传承。

　　由郭平安工匠大师领衔，构建覆盖初、中、高及专家级课程库与赛事标准，支撑智能制造与售后服务。

　　成“匠”计划是工匠培育的“顶层设计”。通过打造“平台-人才-标准-生态”的技能大师工作室与工匠培育体系，构建起“首席+十大+拔尖+青年四大工匠”评价体系，并通过设立“9·26吉利工匠日”“大师讲堂”“项目攻坚”等方式进行系统培养，形成良好的人才梯队生态。

　　目前，学院已培育30余名集团级工匠人才，其中2人领衔市级技能大师工作室，并正在朝着“2+4+N”技能大师工作室辐射型布局迈进。

　　从人才输出到技术输出、体系输出，宝鸡吉利汽车工匠学院正以“工匠森林”之态，扎根西部制造沃土。正如学院理论区域六大教室的名称一样，这里有“海棠”花开，也有“银杏”秋黄，这里“金桂”飘香，筑得“梧桐”引凤来，这里的工匠，如“夏荷”清正，如“雪松”坚韧，更如“白杨”扎根，为吉利工匠人才培养站好岗、守好业。

记者手记

　　踏入宝鸡吉利汽车工匠学院，8000余平方米的场地开阔整洁，以海棠、银杏等命名的教室雅致清新，十大实训区与班组园地、样件室等空间布局清晰，配套区域温馨实用。

　　这里不仅有优美环境，更有体系化培育路径，公司级工匠培训夯实根基，多能工与产业工人培训拓展技能维度，基层管理干部内升计划激发潜能。

　　从“立匠”到“成匠”，从校企合作到大师传帮带，一套体系化的培育机制让每位劳动者都有星光可追。