文/图 本报全媒体记者 宁黛艳

　　实操赛项。

　　理论考试。

　　九月的渭北高原，叠翠流金、秋意渐浓。在铜川这座因煤而兴、因水泥而闻名的老工业城市，一场汇聚全国建材行业班组精英的技能巅峰对决正如火如荼地展开。

　　9月20日至23日，由中华全国总工会主办，中国机械冶金建材工会全国委员会、中国建筑材料联合会、陕西省总工会共同承办的第二届班组长大赛建材赛道决赛在陕西铜川举行。从全国6.63万名初赛选手中脱颖而出的198名优秀班组长齐聚于此，以精湛技艺和卓越管理智慧，在赛场上展开激烈角逐。

　　这里，曾是新中国“一五”计划156项重点工程之一，留下了工业拓荒的铿锵足迹；如今，全球领先的万吨级智能化水泥生产线就矗立在赛场旁。老工业基地的厚重底蕴与智能制造的现代气息，在这一刻交汇碰撞。

　　万吨线旁，五大赛项见证硬核实力

　　9月21日清晨，冀东水泥铜川有限公司厂区已是一片忙碌。日产10000吨的“零员工”智能化万吨熟料生产线平稳运转，一旁的实操考场上，A、B、C、D、E五个赛项依次铺开，选手们精神饱满、蓄势待发。

　　“比赛以5人组成一个模拟班组，抽签随机组队。以班组为单位安排现场实操考核，每人单独计分。”竞赛组委会相关负责人介绍，5个赛项中5位选手轮流担任班组长，组织召开班前会和班后会，统筹现场操作与任务分配，确保每位选手都能在实战中展现团队管理与业务执行能力。

　　赛项A为班组创新效能搭建，利用纸质材料搭建自立式竖向结构；赛项B为静默串行物料传输，利用现场管道物料开展团队接力传乒乓球；赛项C为精益求精提升质量，选手需在限定时间内将打乱的象棋精准分拣归位；赛项D为夹球纵队，由团队合作完成夹球纵队行进任务；赛项E为安全生产与应急管理实战，模拟生产现场真实工况和突发险情，全员临场开展应急处置与救援演练。

　　这五个赛项，分别对应创新和数智化管理、生产管理、成本绩效与质量管理、沟通协调与信息管理、职业健康安全管理等五大能力，全面检验班组长在复杂环境下的履职水平。赛场还设置了观摩区，为当晚的实景案例文案写作考试提供现实素材。

　　“班前会部署要明确、现场操作要稳当、班后会复盘要清晰。五个赛项的实操看似是‘游戏’，实则把咱们平时在工作中遇到的管理难题全搬来了，是对我们综合素质的大考。”一等奖获得者、浙江省建材集团有限公司选手潘远山说。

　　数智赋能，云端较量尽显管理智慧

　　如果说实操赛场是“硬功夫”的比拼，那么数字孪生和人工智能应用考试，则是对新时代班组长“软实力”的检阅。

　　“建材赛道顺应产业转型升级趋势，聚焦行业绿色化、智能化、融合化发展需求，优化竞赛内容，强化对人工智能应用、创新能力的考核。”竞赛组委会相关负责人表示，决赛采用“理论知识考试+数字孪生和人工智能应用考试+实际操作考试+实景案例文案考试”的形式。其中，数字孪生和人工智能应用考试均为上机考试，一场“云端”较量就此展开。

　　在数字孪生考场，班组长八大管理能力在虚拟空间中得以具象化呈现。选手置身于数智化作业环境中，自主开展问题识别、原因研判与处置解决，完整完成全流程业务实操，全面检验现场处置与闭环管理能力。

　　在人工智能考场，选手需运用DeepSeek、豆包或通义千问等大模型工具，在30分钟内完成文档生成、数据处理及决策优化等任务，重点考核班组长在真实工作场景中运用人工智能工具解决实际问题的能力。

　　赛事的数智化导向，正是建材行业发展方向的生动折射。当前，我国建材行业正处于优化提升、转型升级的关键阶段，绿色低碳、智能制造、自主创新的任务紧迫而艰巨。班组长作为基层管理的“神经末梢”，他们的数智素养直接关系到企业转型的成效。

　　“以前觉得人工智能离一线班组还有距离，但这次比赛让我意识到，合理运用AI工具不仅能提升工作效率，更能优化管理决策，是未来班组管理的必备技能。”一等奖获得者、冀东水泥重庆合川有限责任公司选手邓荣彬感慨道。

　　以赛育才，让优秀班组长脱颖而出

　　赛场内比拼激烈，赛场外赋能升温。本次建材赛道初赛报名人数达6.63万人，是首届2.7万人报名规模的约2.5倍。其中，陕西省广泛动员，全省建材行业班组长积极参赛，掀起了全员练兵的热潮。

　　“公司高度重视技能人才培养和班组建设，积极组织职工参加各级技能竞赛，帮助我们提升综合素质和业务能力。”冀东水泥铜川有限公司选手马辛泉说，通过以赛促学、以赛促建，班组的日常管理更规范，数智化工具应用更普遍，班组凝聚力也进一步增强。他将把比赛时学到的沟通方法、管理技巧带回班组，带动更多人共同进步。

　　记者在闭幕式现场了解到，建材行业班组长大赛在2023年起步，探索班组人才培育与竞赛选拔模式，为全国班组长竞赛体系积累了宝贵的行业实践经验。赛事逐年深耕、稳步迭代，2024年在云南举办首届全国班组长大赛建材赛道复赛，2025年在浙江举办全国建材行业班组长大赛，2026年落户陕西铜川，逐步形成常态化、规范化的办赛机制。经过多届赛事沉淀，行业构建起“选拔-培育-赋能”人才成长链条，育人成效逐步凸显。

　　对于本次大赛的举办地陕西而言，赛事的意义不仅在于选拔人才，更在于通过高水平赛事带动区域行业整体素质提升。

　　近年来，陕西省总工会持续深化产业工人队伍建设改革，把班组建设作为夯实基层基础、助力产业转型升级的重要抓手，通过技能竞赛、岗位练兵等多种形式，培育了一大批懂技术、善管理、会创新的优秀班组长。本次大赛落地陕西，带来了全国先进的班组建设理念和管理方法，为陕西班组建设水平整体提升注入了强劲动力。

　　比赛落下帷幕，但班组建设的脚步永不停歇。走出赛场、走上岗位的班组长们，正把“以赛促学、以赛促训、以赛促建”的种子，播撒在建材行业高质量发展的火热一线。