本报讯 看到题目，人们一定会疑惑，这么一个有字母又有符号的数学公式，有什么特殊的意义吗？其实，这是大唐灞桥热电厂工会适应企业发展新形势的要求，深入了解职工所想所需，大力倡导“快乐工作，健康生活”的理念，积极探索调动和发挥分工会的组织作用，促进分会因地制宜开展活动的一项新的工作机制。也是该厂通过不断丰富职工文体活动载体，积极推进大唐精神家园建设的有力举措。
    过去，仅由工会统一组织活动，分会在基层组织职工参与，忙碌着工会人员，不利于调动分会积极性，加之国有企业连续生产的经营格局，一部分职工纵有参与的热情，但受班次限制也无法参加，长此以往，职工有了种种想法和议论。年初，灞电工会适应企业发展，职工工作压力增大的实际，为及时排解职工心理压力，引导职工健康快乐生活，将工会组织开展活动的职能分解落实到分会组织中，提出了1+N的分会自主活动开展办法。
    1+N>N平台
    奖优评差推进分会工作
    1代表厂工会，N则代表各分会。分会在工会的指导和支持下，制订年度分会活动计划，积极组织部门职工开展和参加分会活动，分会之间展开竞赛和交流，工会进行月度讲评、季度奖励，分会自主活动情况纳入年度考核。月度例会上，各分会主席介绍本分会自主活动的方案及其效果，相互交流经验。季度全会上，通过回顾各分会工作，以自主开展活动为主要考核依据，评选优胜分会并授予“优胜分会流动红旗”，进一步推动分会积极主动地开展工作。
    协调指导把关
    力保落实主题活动精神
    刚开始，分会自主活动组织能力弱，实效性不强，形式老套。灞电工会在各分会自主活动策划阶段，给予建设性的指导意见。以吃透当年主题活动精神，紧扣主题活动脉络为原则，确保活动的参与度和实效性。鼓励分会把重点工作与职工喜闻乐见的活动形式相结合，设计吸引力强、形式新颖的活动载体，促进部门重点工作的开展。
    工会鼓励工作性质相似、职能关联的分会联合开展活动，使1+N的活动模式参与面更大。譬如，在今年的“双增双节、盈利攻坚”主题活动中，以“大唐杯”劳动竞赛为载体，分会立足实际，开展有针对性、有特色的活动。如生产车间分会开展挖潜增效、节能降耗竞赛，机关科室分会比拼节俭办公支出，班组交流节约实招，向厂电视新闻推荐“班组节约亮点”，使自主活动蓬蓬勃勃。而同有节油指标考核的经营分会小车班和多经第二分会运输公司联合起来，开展节油竞赛，相互比赛驾驶技术和节油成绩，拓宽了工会的活动空间，创造了新的活动方式。
    专项经费保障
    引导重奖创新活动成果
    在引导分会开展自主创新活动时，工会特从全年活动费用中划拨出一块儿，作为分会自主活动专用经费。破除原有的“按人头划分经费”的老办法，而采取“比较分配”的原则，谁的活动点子新，反馈效果好，就把费用拨给谁，此举大大提高了分会开展自主活动的主动性和积极性。同时，全力倡导勤俭节约的优良传统，指导分会开展节俭而贴心的活动，压缩费用，用最少的钱达到最好的效果。
    推行1+N>N的活动模式以来，有的分会定期开展技术比武和“五小”创新活动，激发职工学技术、比业绩的积极性；有的分会拥有了自己的文体活动小型协会，定期开展登山、球类、棋类等比赛，营造了和谐奋进的工作生活氛围。 (郭琳)