“把超岐调到新项目去，我是真舍不得呀，我们项目的进度又稳又快，离不开BIM工作的支持。”近日，陕建十二建集团隆港城建安工程二标段项目经理郝潇凡不舍地说道。

随着隆港城项目建设进入后期，李超岐的工作也告一段落，即将奔赴新的项目。

团队初创试牛刀

去年7月，已经从事BIM工作三年多的李超岐加入了隆港城建安工程二标段项目。

入职第一天，项目经理就对他说：“隆港城项目工期紧、任务重，还要打造智慧工地、智慧展厅，你肩上的担子很重呀。”

“没问题，再给我配两个人，我保证高质量完成任务。”李超岐自信地回复。

从大学时期对BIM的小心探索，到工作后的大胆尝试，李超岐始终抱着沉下心的心态，不断精进业务能力，他有信心完成各项任务。

在项目部的支持下，一个由三人组成的BIM团队成立了。正式工作之前，李超岐将一句话贴在了自己的工位上——“BIM先锋，筑楼筑人”。他解释说，BIM工作就要当好项目部的开路先锋，将工作前置，才能提前预判，减少风险。在熟悉现场之后，他们优化方案、提前发现和规避图纸问题，极大地提升了项目的施工进度。

BIM工作入人心

“BIM有问题，就找李超岐。”这是隆港城项目职工常挂在嘴边的话。简单的一句话，体现出的是同事们对他业务能力的认可。

进入项目部后，李超岐发现，首先要解决的就是部分管理人员对BIM工作的认同感，必须得让他们知道这项工作是干什么的，能给现场施工提供什么帮助，才能在后续的工作中通力配合，助力项目生产。

对此，李超岐自己制作PPT，利用晚上开会的时间，向管理人员讲解智慧工地各系统操作方法、BIM技术“二维”到“三维”的转变，施工管理上下游、全专业协同管理思路的变革等内容。在他的努力下，项目部人人知BIM、用BIM，数字建造深入人心。

路是一步步走出来的，蓝图是一点点变为现实的。李超岐经常说：“项目建设从来不是一蹴而就，而是一下下用鼠标点出来的，是一块块砖、一方方混凝土积累出来的，所以一定要用BIM技术打好了项目建设的‘辅助位’。”

数字建造展风采

自从和两家央企联合建立了智慧展厅之后，李超岐心里就憋着一股劲——如何在和央企的同台竞技中展现BIM风采？如何高质量创建陕建集团三星级智慧工地示范项目？这个任务要求很高、难度很大，但这激励了这个年轻人的使命感和不惧挑战的精神。

一有时间，李超岐就泡在展厅内钻研如何将新技术运用到现场和工人身上。每当遇到棘手的难题，李超岐就看图纸、勤请教，钻研到深夜。他经常开玩笑说：“我的头发有一半是晚上12点之后掉的。”

在他和团队成员的努力下，项目的智慧工地建设工作成果显著，BIM团队荣获国家级BIM大赛金标杯三等奖，项目先后荣获“2022年度陕建集团三星级智慧工地示范项目”第一名、“广联达BIM＋智慧工地应用”标杆项目等荣誉。他个人也荣获陕建控股集团颁发的“十佳”BIM员荣誉证书、中国图学学会颁发的“BIM一级”证书。隆港城项目也作为智慧工地创建典型项目被廊坊师范学院、新疆维泰开发建设集团、陕七建、十一建对标学习。

对未来的打算，李超岐表示，将继续秉承集团忧患当下、卓越品质的质量理念，在自己的工作岗位上走好、走稳这条钻研、创新、“智”造之路。□通讯员  贺博