近日，彬长矿业公司积极落实陕煤化集团《关于建立富余人员分流安置长效机制的意见》文件精神，在全面推进“治亏创效”工作的同时，积极有序清退矿区外委施工队伍，腾出岗位，敞开怀抱诚迎集团公司“关停并转”矿井富余员工，为集团公司“治亏创效”持续发展贡献力量。治亏创效等不起慢不得
　　2月1日，国务院出台《关于钢铁、煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》，指导推动煤炭行业供给侧结构性改革，积极稳妥化解过剩产能，实现煤炭行业扭亏脱困健康发展。今年陕西省“两会”省长娄勤俭的《政府工作报告》中也提到，陕西要积极适应经济发展新常态，切实抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，今年将重点开发陕北和彬长煤矿，逐步关停渭北老矿区。
　　作为陕西省属特大型能源骨干企业，陕煤化集团旗下集中了全省主要的煤炭、钢铁企业，是陕西省化解过剩产能的主阵地。3月初，陕煤化集团出台了《关于建立富余人员分流安置长效机制的意见》，吹响了调结构、去产能的集结号。作为集团旗下新型煤炭企业，彬长矿业公司不等不靠，主动担责，积极落实文件精神，尽力承担集团化解过剩产能和富余人员分流安置这一艰巨而复杂的工作，公司党政领导多次强调，要站在讲政治、顾大局的高度，在全面推进企业发展同时，尽可能创造更多岗位，为全集团“治亏创效”工作贡献力量。步步为营置换岗位2500个
　　陕煤“去产能”，不仅仅是关停落后产能矿井，更要最大限度的妥善安置“富余人员”。严峻的形势下，彬长矿业积极成立以执行董事、总经理为组长，常务副总经理为副组长，其他班子成员和人力、企管、财务、党群等部门负责人为成员的外委队伍清理退出工作领导小组，及时出台《关于矿井外委井巷施工队伍退出安排的指导意见》，指导协调各矿井在生产接续工作正常推进的基础上，实现外委队伍有序置换退出。
　　该公司清退外委队伍的“时间表”和“路线图”确定，大佛寺矿7个外委队伍，胡家河矿5个外委队伍，今年内全部退出。文家坡矿12个外委队伍，今年底前，由自有队伍置换退出。小庄矿11个外委队伍，2017年3月底前全部退出。孟村矿3个外委项目部8个掘进头，2017年12月底全部由自有队伍置换退出。该公司要求，各矿井要合理安排外委队伍井巷施工任务，在签订外委队伍井巷施工合同时，应尽量签订短期合同，利于集团公司澄合等老局内部队伍组建到位后，及时对外委队伍进行置换。同时，该公司还要求，外委施工队伍退出必须与自有队伍组建同步协调进行，自有队伍组建要按照时间节点，至少提前一个月配置、培训到位，做到成熟一个退出一个，确保矿井正常生产接续。张开双臂诚迎关停矿井员工
　　根据陕煤化集团核定下达的标准劳动效率定员、矿区基本建设进度和清退外委队伍工作安排，近两年内，彬长公司矿井单位生产人员需求2500余人。这些岗位，将张开怀抱积极接纳集团公司“关停并转”矿井富余人员。为积极推进工作开展，3月2日，在前期已初步对接的基础上，彬长矿业公司邀请澄合矿务局领导到咸阳召开座谈会，对接矿井富余人员分流安置工作。经双方交流协商，计划从今年4月至2017年底优先安置澄合矿务局富余分流人员。近期，彬长矿业公司又及时出台《澄合矿业公司成建制划转分流人员招聘及培训安置实施方案》，对招聘条件、招聘安置及培训工作做出具体要求，并积极选派对接小组赴澄合，对报名划转分流的人员进行初步审核及体检准备工作。
　　近日，该公司热情接待澄合王村矿、二矿、山阳矿干部职工到文家坡矿对矿井建设、生活服务、安全管理等工作进行实地参观，让分流职工直面感受彬长矿区安全生产、职工生活等情况。该公司安环、后勤等部门也积极协调解决分流职工岗前培训、住宿餐饮、子女入学等相关工作，用亲如一家人的姿态善待分流人员,确保他们安下心、扎下根，以饱满的工作热情投入新的岗位。目前，澄合划转人员对接工作全面铺开，首批澄合划转职工近日将加入彬长大家庭，共同为陕煤化集团科学发展再立新功。（弯桂清）