陕工网讯(王波)临近年关，陕钢集团汉钢公司物流中心紧扣公司生产经营变化，全员凝心聚力，打响极致降本增效攻坚战。在汉钢公司领导班子统筹部署下，车辆运输破难攻坚取得新突破。

　　提前筹划 提高全员执行力

　　“接到任务后，汉钢公司物流中心上下按照公司要求，快速进入战斗状态，紧抓关键环节，主动思考，不等不靠，提高执行力，努力解决各环节存在的问题。”物流中心原料车间主任贾华栋在会上说道。下半年，物流中心聚焦“厂内运输降本增效”这一目标，第一时间细化制定具体方案，确定了原燃料接卸、产成品发运保质、保量的任务重点，特别是对料场堆储能力和产成品装卸能力作出重点部署。原料车间以表单化形式明确原燃料入出库合格的职责及目标，树立“不合格原料坚决不准进入料仓”的管理理念，全力为高炉生产顺行创造有利的原料条件。

　　破难攻坚 咬定目标不放松

　　大干快上，既要保证下站物料转运速度，又必须满足料场堆垛要求，车辆管理科面临着现场作业人员不足等困难。车辆管理科科长王忠务接到任务后，主动带领科室全员，想办法、增措施、定目标，从细节处入手，加强自有单位及外委单位车辆点检维护，指定专人监督关键岗位，精准解决影响生产的具体问题。

　　坚持车辆小计小改，服务生产需求，改造了挖机斗齿，加装耐磨钢板，用于卸翻斗车车厢清理粘料;平板车车厢铺设花纹钢板，防止人员在车厢滑倒的同时延长车厢使用年限;新建了充电桩遮雨棚，为新能源电动重卡充电提供了良好的环境。在充分利用技改投入的情况下，保质保量地满足了公司生产用车需求，实现生产新突破。

　　据悉，为了解决抓钢机和小吸尘车的利用率问题，车辆管理科集思广益，查资料、联系车辆厂家、现场勘察，商定了抓钢机改造增加斗杆，用于钢材盘卷的装卸;小吸尘车改造平板车等措施，既能保障生产用车，又能合理提高车辆效率。

　　勇于担当 极致降本取得实效

　　极致降本增效攻坚战打响以来，经过近一个月的开展落实，物流中心理顺了物料堆垛、产成品发运、板坯装卸结构的生产脉络，明确了适合现行生产条件的厂内运输总体方向，逐步实现了运输成本与运输效率之间的稳定平衡。截至10月18日，自有车辆创效累计286万元，降本增效攻坚战取得阶段性胜利。“这一成绩的取得为车辆管理科自有车辆创效带来更多信心，也为陕钢集团汉钢公司完成全年生产经营目标和实现降本增效任务打下坚实基础。”汉钢公司物流中心党总支委员王忠务说道。