陕工网讯(任清 赵玉朋)进入四季度,救护大队严格落实“百日安全”活动各项要求,加大安全基础管理及标准化考核力度,通过开展隐患集中排查、规范指战员日常行为、提升全员安全素养,全力为大队营造安全环境。
安全是永远的“天字号”工程。该队组织召开专题会议,研究分析当前安全形势,深入查找安全管理中的存在问题及薄弱环节,重点排查和整顿人员思想、日常管理、安全隐患、制度执行等方面突出问题,着力解决“不想查”“不敢查”“不会查”现象。围绕冬季安全突出问题,对大队存在的隐患以及可能造成事故的关键点和隐性面进行再梳理,对现场安全监管、车辆管理、水电设施、装备库室等进行全面细致排查,狠抓整改落实,真正从根源上堵住安全漏洞,牢牢掌握安全主动权。10月份以来,该大队排查发现隐患5条,已全部整改到位。
扎实开展“查找宣”安全专项活动和安全隐患“回头看”,对严规范反“三违”攻坚方案、企业安全规章制度、现场监管等方面落实情况进行不定期“回头看”,坚决杜绝安全管理不实、隐患排查不细、整改不彻底等现象。结合不同时期安全管理特点,认真组织开展无脚本、贴近实战、多灾种耦合的应急演练,切实提升应急救援快速反应、统筹协调、妥善处置等实战能力。
牢固树立“抓违章就是对生命的尊重,抓违章就要零容忍”的理念。持续加大违章成本,对体能训练未放置防护垫、技术操作损坏仪器装备等行为的,一律从严从重进行追究处理,及时纠正指战员不规范、不安全行为;对出现个人战备仪器装备不完好、战备值守期间擅离职守、排放瓦斯未佩戴氧气呼吸器等严重“三违”的,严格落实停工学习“过五关”制度,让指战员从内心深处认识到“三违”的危害性,提升自主保安意识。
责任编辑:白子璐
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