面对市场经济发展的新形势、新挑战，陕钢集团坚持高站位谋划，聚焦品牌价值提升、青年人才交流、研讨方式创新、指标争创一流，积极把创新理论成果转化为创新举措，努力在企业高质量发展的征程中取得实实在在的成效，推动企业形成整体联动的良好发展局面。

以创新为引领，聚焦提升品牌认同和品牌价值

　　陕钢集团持续强化服务优势，彰显品牌价值，充分将创新理论运用到实际工作中，举行了《陕钢集团竞争力蓝皮书》新书发布会，开展了“中国品牌日”系列活动，并以“2023 钢铁中国·第二届陕西省建筑工程供应链高峰论坛”为契机，举行了“禹龙”品牌西安区域 2023 年度重点品牌经销商授牌仪式，全面增强了渠道客户殊荣感、信任感。同时，“禹龙”品牌坚持“以客户为中心”的品牌战略规划和布局，聚焦客户需求提升品牌价值，以客户满意度调研为抓手动态捕捉短板提升质量，彰显了“禹龙”品牌服务客户的理念，并以创新品牌传播方式为载体强化媒介传播功能促品牌影响力提升，荣获了首届“陕西省好商标”，在川藏铁路建设、西安国际足球中心建设等重大工程中获得客户一致好评，品牌的认可度持续攀升。

以新战略为目标，积极搭建人才交流引进平台

　　陕钢集团持续推进五支人才队伍建设，5月份，举办了陕西省第五届“丝绸之路青年学者论坛”陕钢集团分论坛，来自国内外22 名专家学者围绕课题开展了研讨活动，分享行业经验和研究成果，进一步促进战略性新兴产业融合化、集群化、生态化发展，以全球视野吸引一流高等院校、科研机构、高层次人才团队等优势科技创新资源，推动陕钢集团的镁铁钒钛耦合发展战略落地实施，促进陕钢集团向能源型现代材料产业转型，实现陕西钢铁产业的多元化发展。

　　省国资委党委书记任国出席论坛讲到：“陕钢集团是陕西省钢铁行业的龙头，近年来深入推进市场化改革，让想干事、能干事的人有充分施展才华的空间，激活了职工的创新动能，企业实现涅槃式新生……通过补链强链延链，推动陕西钢铁深加工产业链不断在特色化、规模化、绿色化转型上迈出坚实步伐。”

以创新研讨为抓手，深学慎思锻长板补短板

　　新知识是开拓思想的源泉，是打开固守思维的密钥。陕钢集团以扎实推进企业高质量发展和“三个提升年”行动为契机。全面开展干部素质能力提升研讨班，并按照业务属性划分了经营组、供应组、科技研发组、环保节能组、财务信息组、党群组等 13 个研讨小组，包含了经营管理、生产组织、降本增效、科技研发等各专项业务，旨在锻造长板中的长板、补齐短板中的短板，站在陕钢集团从建筑类产钢企业转向能源型现代材料企业的战略高度，解决各项业务E+PDCA 循环落实问题，进一步将创新研讨成果转化为指导实践、推动工作的强大力量，不断提高各级党员干部推动高质量发展、服务群众和防范化解风险的本领。目前研讨班已开班，预计7月底之前完成。

以高质量发展为动力，围绕中心推动指标争创一流

　　结合近期市场经济形势，陕钢集团紧紧围绕中心工作，迅速行动组织开展了以“大干二季度 指标创一流”为主题的劳动竞赛。所属各单位结合劳动竞赛方案，以车间、班组为对象分解任务、逐项落实，形成了“人人心中有责任、个个肩上有指标”的劳动竞赛浓郁氛围。在坚持“国内一流、行业领先”“效益贡献优先、优秀指标要保持、落后指标要进步”“科学制定、追赶超越、激励全员”的原则下，科学组织，在生产系统、销售系统、供应系统选取了 79 项指标，截至目前80%指标已实现上台阶，合计奖励297.2万元，圆满完成竞赛既定目标，最大程度激发了广大干部职工工作热情，有效推动了企业经营指标实现创一流。（薛若兰）