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您当前的位置:首页 > 新闻 > 企业新闻 26天,中建五局创造了“凌霄速度”
2022-05-27 14:45:17来源:陕工网—陕西工人报
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地下车库封顶仪式。

 

□本报记者  王何军

在陕西,中建五局榆林凌霄广场项目建设者发扬“信和天下、敢为人先”的品格,仅用26天便完成了1.53万平方米地下车库的主体结构施工任务,创造了榆林“凌霄速度”。

繁华重现,“塞上驼城”新风貌

凌霄广场项目是榆林市2022年重点建设项目。作为精神文化生活的重要场所,广场的改造提升工作始终牵挂着市民的心。

项目开工建设的消息一经发出,便受到榆林市社会各界的高度关注,市民们更是满怀深切期待。

项目建成后将极大丰富和方便市民的休闲娱乐、交通出行,同时将打造长城国家文化公园标杆,重塑古韵驼城的优美名片,对推动塞上古城“六楼骑街”文旅融合及旅游经济发展具有重要意义。

“项目承载着360万市民的文化记忆,这不仅是一项便民工程,更是一项政治任务,我们必须要把它干好!”项目负责人奚力强坚定地说。

“五全”管理,区域发展新作为

作为凌霄广场的建设者、区域深耕的践行者,中建五局陕西分公司项目团队从一开始便立下了“还景于民”和“四个满意”的双重目标。

然而,工程总承包产业(EPC)管理模式、80天极限工期,决定了项目多专业、全过程、立体交叉作业穿插施工的特点。施工管理难度之大,管理精度要求之高,给团队带来不小的压力。

全组织协同、全方位策划、全资源保障、全专业联动、全过程融合……项目坚持EPC价值工程的“五全”管理原则,成立EPC项目管理部,下设六部一室。部门联动,深度策划,内控优化,高效施工,资源跟踪,夯实履约根基,全方面提升项目价值品质。

项目团队快速应变,将广场、凌霄塔、榆阳河等元素融于一体,建筑布局与古城墙相互呼应,中心的绿色庭院与滨河步道有机结合,水岸边恢复了榆阳桥与御碑亭。既为市民提供了优美惬意的空间,也用先进的设计理念为总包管理提供了新思路。

为保证每一道工序井井有条,每一个节点环环相扣,该项目建立施工工期保障体系,从思想、组织、制度、技术等方面保障工期。

EPC总承包项目对采购范围要求极高,项目建立起“当地+集采”相结合的采购模式,做到快速供应、物尽其用、保障履约。高标准、高质量、大胆创新的管理思路,赢得业主及社会各界的肯定与好评。

26天,五局建设新速度

“当年开工、当年竣工、当年交付,为了这个目标,我们一定全力以赴!”奚力强说。

地处市中心,考虑到扬尘治理、疫情影响等因素,该项目决定避开城区高峰期,利用夜间7小时赶进度。

460多名工人,20多名管理人员,10余台大小型机械齐上阵。项目提前5天完成了土方开挖,仅用4个晚上完成了2.7万方的砂石换填,用8天时间完成了1.6万平筏板施工,在26天内完成了地下车库主体封顶,硬杠杠的实力,跑出了项目建设“加速度”。

“这3车混凝土必须全部退回去,坍落度太大且接近离析,很难保证我们的施工质量,坚决不能使用!”尽管项目大干快上,但项目相关负责人在质量问题上从不含糊。

为了确保如期回填,该项目20多名管理人员严格按照设计要求,开挖下柱墩、集水井、电梯井道并复核尺寸,移交垫层施工,为主体顺利封顶打下了坚实基础。

不给失败找理由,只为成功找方法。“我们总结建造大型地下室及园林景观的管理经验,通过物资供应快进快出,科学组织穿插作业,合理划分平面布置,高效、从容破解施工难题,以五局实力和品质,擦亮市场口碑、赢得业主认可。”项目总工李传旭说。

 




责任编辑:白子璐

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