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您当前的位置:首页 > 新闻 > 企业新闻 把农民工融入到职工中统一管理
2010-10-21 01:27:42来源:
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 “现在,项目部出资给我们租的房子,都是三室一厅,能自己做饭,干完活回去还能洗个热水澡。一个房间住五六个人,热闹,感觉就像在老家一样,大家都是彼此的‘亲人’。”在中铁一局建安公司西安地铁西咸车辆段项目部打工的农民工兰志荣说。今年39岁的兰志荣是四川省内江市荣昌县人,独自一人出来打工已经8年,尽管有时候还是会思念家里的亲人,但他在这里工作得很开心。
    “由于现在工地上的人还没有到齐,人比较少,就在工地附近给农民工单独租了一栋楼,等所有的人员都到齐后,公司会统一建彩钢房,为农民工营造一个温暖、舒适的‘家’。”西安地铁一号线西咸车辆段项目部党支部书记吴双洋说。
    “我们一直坚持推行 ‘五同’管理模式,也就是 ‘同学习、同劳动、同管理、同生活和同报酬’,通过 ‘五同’管理,让农民工的生活、工作和学习都发生了很大的变化。”建安公司工会指导员李继元说。
    西安地铁一号线西咸车辆段项目部给农民工统一配备了被褥、床单、被罩等,淋浴室、娱乐室、职工消费合作社也全部对农民工开放。 “让农民工休息好、生活好、工作好,温暖了农民工的心,才能提高他们的工作积极性和主动性,才能保证施工安全和施工质量。”吴双洋说。
    记者在采访中发现,项目部工地食堂的小黑板上写着一周的食谱,七天中没有一天的饭菜是重复的,而且荤素搭配合理,营养均衡。对此,吴双洋向记者介绍说,为了让农民工吃好,项目部实行了农民工与职工同灶就餐。但由于农民工来自全国各地,生活习惯和口味难免有所不同,项目部专门聘请高级厨师,针对大多数一线人员的口味,排出每周食谱,变着花样做出可口的饭菜,尽最大努力让农民工吃饱、吃好。并且,不管是职工还是农民工,工地食堂都是同一个收费标准。
    为了不断提高农民工的业务技能,项目部组织农民工学习企业各项规章制度、管理措施,以 “工地夜校”、 “职工书屋”为主要阵地,引导农民工与职工一起自觉学习。在先进评比中,也始终考虑农民工的比例。每次项目部召开民主管理大会或职工代表大会时,都会有农民工代表参加,尊重他们的参与权、建议权、表达权和监督权。
    如何凝聚人心是企业成败的关键。集团公司为每一位农民工办理了工资储蓄卡,由银行代发工资,有效防止了包工头克扣农民工工资的现象。在项目部资金紧张的时候,宁可暂缓发放职工工资或从银行贷款,也要按时、足额地把工资发放给农民工。
    “我现在每个月的工资大概是3000元左右,每天工作时间6个多小时。如果我还在老家,现在肯定是在家种地呢,我对现在的生活很满意。”沛沛笑着说。经过3年的努力,80后的沛沛现在在工地上已经当上了班长。
    “作为建筑施工企业,要做优做强做大,必须依靠大量农民工来提供持久、充足的人力资源,因此,要把做好农民工工作当成一项事关企业长远发展的战略任务来认真对待。”吴双洋认为,只有将心比心,把农民工的各项合法权益落到实处,才能取得农民工对企业发自内心的认同。 本报记者 杨琳



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