党的十九大报告指出，要建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。近年来，长岭电气工会以“示范引领融入中心做好日常强基固本”为工作理念，扎实实施科技兴企和人才强企战略，以发挥劳模工匠示范引领作用为重点，积极开展创建“劳模和工匠人才创新工作室”工作，搭建创新平台，打造先进工作团队，在提高公司科学管理水平，推进企业自主创新能力，培养和造就一批德才兼备、业务精湛、创新能力强、层次水平高的创新型高技能人才队伍等方面，充分发挥了创新工作室“孵化器”和“蓄水池”作用。

一、创建劳模和工匠人才创新工作室的重要意义

当今世界正面临百年未有之大变局，我国发展仍处于重要战略机遇期，实施创新驱动战略，促进产业结构优化升级，需要我们培养和造就一大批高素质的职工队伍。创建劳模和工匠人才创新工作室可以进一步发挥劳模工匠等先进人物的“传帮带”作用。广大职工群众依托工作室，以先进为榜样，以团队协作为动力，以创新项目为突破，在创新研究与实践中能够得到不断提升，从而快速打造一支学习能力强、创新能力高、业务素质精的职工队伍。

二、创建劳模和工匠人才创新工作室主要做法和基本特点

一是打造“孵化器”和“蓄水池”，使劳模工作室成为企业创新型高技能人才成长成才的广阔平台。为促进创建工作广泛深入开展，公司专门成立了领导小组，形成了由公司主管领导挂帅，工会牵头，工艺技术部、劳模工匠共同参与的工作格局。工作室按照先成立技术攻关小组，再择优成立劳模和工匠人才创新工作室的工作流程；本着成熟一个挂牌一个的工作原则，加快创新工作室的培育孵化工作，扩大创新工作室覆盖面。

二是积极探索，总结完善，不断健全工作室运行机制，推动创新工作室规范化发展。按照“十有”原则，即有优秀带头人、有活动场所、有硬件设施、有骨干团队、有明确任务、有管理制度、有经费保障、有完备资料、有创新成效、有辐射带动作用，并以此标准进行创建和完善工作室。公司划拨专项资金，配备办公设备。工作室设置有荣誉墙、学术交流区、成果展示区、图书阅览区、加工技术展示等区域，并逐步明确了工作目标、职责和中长远发展规划，形成了《创新项目工作流程》《精益提案管理办法》《项目成果评审办法》等管理办法，建立了项目完成情况、工作业绩、传帮带等的考核机制。

三是项目引领，融入中心，立足企业难点、重点，扎实开展技术创新，发挥劳模创新工作室技术攻关的作用。工作室的任务是围绕企业中心工作，解决生产经营中的难点、重点问题，实现产学研、师带徒等互相结合。近年来，公司创新工作室参与技术革新、改善提案，为国家重点型号产品、重大国防装备项目建设攻克技术难题。其中，工作室骨干成员李宏智的“狭小深腔类零件的铣削加工技术”等3个项目荣获陕西省第五届职工科技节优秀成果职工先进操作（工作）法；刘晓莉的“精锐37电子清纱器”等4个项目荣获陕西省第五届职工科技节优秀成果铜奖；彭永利、周波、耿浩的“旋转装置装配及工装夹具的设计制作”项目荣获省电子信息集团“五小”竞赛优秀创新成果奖。工会结合公司的主要工种组织了技术比武，积极参加了上级组织的各工种技能大赛，也分别获得陕西省职业技能大赛团体银奖、“国防学院杯”职业技能大赛优秀组织单位等荣誉。

四是设立劳模工匠大讲堂，使创新工作室成为人才培养、职工素质提升的广阔平台。我们利用工作室的平台优势，组织参观学习了中国华录、宝鸡国电、宝鸡机床等全国劳模工作室的经验和方法，实现企业内部职工互相分享、互相启发、自我学习、自我提升。近年来，彭永利先后荣获陕西省首席技师、三秦工匠、陕西省劳模、全国劳模等诸多荣誉，并享受国务院政府特殊津贴。李宏智荣获陕西省技术能手，并获得省电子信息集团“创新创业人才资助基金”等。袁建斌相继荣获陕西省技术能手、宝鸡工匠、省国防科技工业“十大技术能手”“科创中国”陕西省企业创新达人、陕西省企业“三新三小”创新竞赛一等奖等荣誉。

三、进一步发挥劳模工作室功能的对策建议

当前，企业正处在加快改革改制、转型升级和实现高质量发展的关键时期，劳模工作室作为企业管理创新、技术创新、机制创新和技能人才成长的“孵化器”“蓄水池”，要把工作室打造成一个优秀平台，形成企业工会的一个靓丽品牌，我认为应主要从以下几个方面入手：

一是加强制度建设，规范高效运行。要做好制度保障，建立完善的工作目标、职责和工作制度，加强工作室规范化管理；制定工作室创新项目工作流程和管理办法、成果评审和成果应用推广办法等；建立考核评价机制，科学合理确定考核内容、指标、程序、方法，调动工作室成员的积极性、主动性和创造性。同时，要关心他们的工作和生活，让他们在政治上有待遇，经济上得实惠，工作中受尊重。

二是抓好创建工作，注重创建效果。首先把创建活动与技能比武结合，以工作室的引领、示范作用推动职工岗位练兵、技术比武活动的开展。其次把创建活动与群众性技术创新活动结合，紧紧围绕降本增效、节能减排、技术革新、安全生产等主题，开展群众性技术创新活动，激发广大职工的创新潜能和创造活力。最后把创建活动与内部管理结合，加强工作室与企业内部技术研发、生产一线的横向联系，共同开展技术创新、技术攻关，积极破解难题，为企业发展提供技术支撑。

三是开展名师带徒，传承经验带团队。通过劳模大讲堂、经验分享、革新成果交流以及对外横向交流等形式，把创建学习型、知识性、技能型职工队伍作为一项重要工作，加强职工的业务培训和技能训练，推动团队迅速成长。大力开展“名师带徒”活动，培养职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质和精益求精的工作作风，让劳模先进的高超技能、高招绝活得到更好的延续传承和发扬光大。

四是扩大创建覆盖面，引领全员参与。开展工作室创建，是全员参与的一项群众性创新活动，要通过宣传发动，提高职工的参与意识和积极性，把各工种具有一定理论水平、专业特长和创新能力强的劳模或高技能人才吸收进来，充分发挥工作室的“孵化器”作用，培养孵化一支高技能人才队伍，为企业高质量发展建造充满活力、生机盎然的“蓄水池”。

（陕西烽火通信集团有限公司罗文刚）