水、电、气(汽)动力能源网络犹如钢铁生产的“动脉”，对保障生产安全顺利运行至关重要。作为陕钢集团龙钢公司能源管控中心安全环保组组长，王宁时刻关注煤气柜、电缆隧道、水处理中心等设备设施运行情况，以高度的责任感和过硬的专业素养，默默守护着钢城能源保供安全防线。

　　建章立制以初心铸就安全基石

　　无规矩不成方圆。结合单位现状，按照安全基础管理、安全标准化达标、职业卫生管理、非常规作业管控、安全绩效评价、应急管理六大类，王宁先后修订完善安全管理制度12项，建立健全各岗位人员安全生产责任清单33类，守牢了安全基础管理底线。每月对厂矿中层干部进行排名考核，不断强化“三管三必须”责任落实，定期组织开展安全履职大反思活动，对履职过程中存在的问题分析讨论，制定相应管控措施，不断提高安全执行力。深化外协单位安全履职、班组建设、教育培训、隐患排查“四同等”管理，规范外协单位人员作业手续办理，切实推动“一家人共事 一体化管理”理念落实落地。

　　精益管理以细心凝聚安全合力

　　为凝聚全员安全管理合力，王宁细化完善干部安全履职量化标准，组织厂矿中层干部开展安全履职“五个一”活动：每周进行一次安全行为观察、开展一个重点部位检查、解决一项安全问题、进行一次安全分享，每月开展一次OPL单点课，促进干部安全履职从“干了什么工作”转变为“解决了什么问题”，切实突出安全管理实效。同时，对照月度安全工作清单，指导各单位安全员制定“规定动作”和“自选动作”，并对落实情况进行检查考评，有效运用安全审核、安全约谈、绩效评价、末位述职等，层层落实安全管理责任。

　　培训赋能以匠心提升安全素养

　　“安全管理人员要做安全知识技能的传播者。”王宁不仅这样要求本单位安全员，而且自己带头开展安全教育培训。2024年先后组织开工第一课、有限空间安全管理、职业病防治、煤气安全知识等各类安全培训共42场，800余人次参加。以标准化作业技术比武为契机，根植全员安全操作理念，全年共开展标准化作业技术比武132次，参与比武及观摩人员1600余人次，修订标准作业程序44次，不断规范人员作业行为。在安全宣传咨询日活动期间，组织注册安全工程师进行安全知识宣传解答，开展安全禁令、风险告知卡、应急处置卡、岗位五清楚等安全知识分级抽考，确保无盲区、全覆盖。

　　排查整治以恒心筑牢安全防线

　　安全工作只有起点，没有终点。王宁始终以对安全生产的敬畏之心与执着追求开展隐患排查整治，坚持每日开展安全督查，对排查出的问题迅速组织整改，不能立即整改的，建立清单，明确责任、措施、资金、期限和应急预案，实现隐患排查整治标准化、规范化，打造事前预防型安全生产治理模式。充分发挥隐患提报奖励机制优势，激发员工自主排查隐患的积极性，对外协单位隐患自查上报实施绩效加分，形成了“全员查隐患、闭环抓整改”的良好氛围。严格执行非常规作业“辨识、思考、确认、作业”四步管控法和“作业负责人安全技术交底、安全监护人拍照确认、员工事故预想、专业组二次确认、岗位员工监督监护”五项措施，实现全年2600余项重大非常规作业全部安全受控。

　　在平凡的岗位上镌刻非凡的安全印记，以赤诚之心构筑起牢不可破的防护屏障。在今后的工作中，王宁将继续用专业的知识和技能照亮钢城“动脉”的每一个角落，为职工人身安全和能源稳定保供保驾护航。(李涛)