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您当前的位置:首页 > 职工 > 新闻聚焦 陕飞积极开展班组业务建设活动
2011-06-22 01:42:14来源:
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 本报讯 为进一步强化班组建设,落实岗位责任制,培养班组自主改进与创新意识,实现管理规范化、标准化、可视化,不断提高工作效率,提升班组管理水平,中航工业陕飞以6S管理体系达标为契机,以创建“四化”和“六型”班组为重点,积极开展班组业务建设活动。
    活动自五月初开展以来,各单位成立了由行政领导、业务分管领导、流程管理员、班组长、工段长组成的班组业务建设工作组,统筹安排,动员各班组全员参与工作项目及流程梳理,并专门指定业务人员协助开展梳理工作。职工结合岗位,逐一清理、分类汇总工作项目清单,各班组内部组织对项目清单进行讨论评审,修改完善后,各单位工作组再组织讨论,查找盲区盲点,规范、审定工作项目清单,最终结合单位实际,绘制了主要现状业务或典型生产工作项目流程规范。
    活动中,各单位将运用精益六西格玛、6S等管理方法,实施流程改进与优化,剔除流程中不增值和冗余环节,提升工作效率和管理效能;单位工作组将对照各班组形成的流程项目清单,按照“统一、精简、实用”的原则,对应各项工作要求建立、修订相应的制度、标准或规范,做到每一项工作和流程有章可循,有制可依,并通过班务公开、建立台账、制做展板、形成制度、实物定置等形式对其进行固化,并体现于工作现场,实现班组业务工作可视化、规范化管理。(董晨琳)



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