文/图 本报全媒体记者 鱼诗尧
 

　　蔡嵘（中）与工作室成员开展技术讨论。

　　累计攻克600多项技术难题，完成800余台次设备大修，牵头编写400余份维修教学资料，累计培养技能人才300余人……在蔡嵘劳模工匠创新工作室，一连串数字背后，是一位“大国工匠”带领一支队伍扎根生产一线的生动缩影。

　　“从2017年挂牌至今，我最看重的，从来不是自己掌握了多高技艺，而是让更多一线职工走上学技术、练本领的成长之路。”10月16日，工作室领衔人蔡嵘告诉记者。

　　37岁的蔡嵘，2025年获评“大国工匠”，也是陕西省劳动模范、省首席技师。工作室创建以来，她把攻难关、育人才、传匠心三张“答卷”写在车间现场，构筑起这个创新工作室的精神内核。

　　把攻关阵地建在车间里

　　“车间里进口精密设备多，维修难题多，很多故障没有现成方案；一线青年技工遇到技术瓶颈，缺少固定的研讨、实操攻关阵地。”说起筹建工作室的初衷，蔡嵘坦言，“想法很朴素——搭一个平台，集中骨干力量啃生产‘硬骨头’，把老师傅的实操经验传下来。”

　　起步并不容易。工作室刚成立时，场地、设备都比较简陋。大家一步一步补齐硬件短板，陆续添置精密检测仪器、实训操作台、模拟教学装置，把各类维修工具、测试设备集中管理，搭起可实操、可试验的攻关实训空间。管理上，建立课题立项、过程研讨、成果归档、考核激励的闭环运行机制，把分散的技术研讨，变为规范化的创新管理体系。

　　为设备把脉，为智造护航。秉持这一理念，工作室把目光牢牢锁定在车间痛点上。多年来，聚焦设备大修、疑难故障攻坚，累计攻克600多项技术难题，完成800余台次设备大修，多项改造方案落地，有效降低设备停机损失。一批现场难题转化为可复制的维修方法、标准化作业资料，为企业提质增效提供技术支撑。

　　让青年长成自己的模样

　　“想要留住青年、吸引青年，不能只靠说教。”蔡嵘深知，人才是工作室长久的根基。他们坚持文化引才、岗位成才、发展育才，把攻关课题和青年岗位结合起来，让年轻人参与破解真实生产难题，看得见创新价值。鼓励职工大胆提想法，给他们试错空间，同时搭建成长通道，让青年职工练技能、拿成果、获荣誉，看到职业成长的可能性。

　　依托工作室，师带徒成为常态。蔡嵘推行个性化带徒，根据每位徒弟的岗位特点定制学习方案，坚持现场教学，手把手传授实操绝活，签订师徒协议，跟踪成长成效。常态化开展职工“五小”创新活动，引导大家从小改小革入手，发现痛点、提出方案，把微小创意转化为降本增效的实用成果。

　　如今，工作室有核心成员10名、兼职技能培训师28名，构成梯次分明、专兼结合的教学与技术指导团队。累计培养技能人才300余人，多名成员成长为省、市级技术能手、劳动模范、青年岗位能手。

　　将工匠精神代代传承下去

　　“大国工匠不是一个人的光环，而是一个团队的接力。”2025年获评“大国工匠”后，蔡嵘对工作室有了更深的理解。“过去我认为工作室主要是攻克技术难题、产出创新成果，现在我更加明白，工作室不只是一个攻关实验室，更是产业工人技能传承的育人阵地。”

　　工匠精神，要代代传承。为了让技艺留得住、传得开，工作室牵头编写400余份维修教学资料，每年授课200余课时，把老师傅的实操经验转化为看得见的教材，让年轻职工有地方学、有东西学。“工作室最大的价值，不在于一个人掌握多高的技艺，而在于持续培育一批又一批工匠人才，把工匠精神传递下去，让更多一线职工走上技能成才、技能报国的道路。”

　　从扎根一线攻坚，到琢玉成器育人，再到匠心传承——三种特质集于蔡嵘一身，既勾勒出一名大国工匠的完整形象，也映照着这个车间生生不息的精神密码。