本报全媒体记者 宁黛艳

　　说起多工器，或许大家会觉得陌生。但它的存在，却与我们很多人的生活息息相关——它是卫星通信系统里的“血管”，决定着信号传输的效率和稳定性。也就是说，卫星能不能“听清”地面的指令，是否能把太空的信号“传回”地球，离不开多工器的精度与可靠性。

　　中国航天科技集团有限公司第五研究院西安分院(又名“空间电子信息技术研究院”)多工器班组，正是国内卫星多工器技术的奠基者。自1973年班组成立以来，从东二甲卫星开始，便承担了我国所有卫星多工器产品的自主研制，实现了“在轨运行零失效”，技术水平达到国际先进。2014年起，该班组被命名为“殷新社班组”。

　　从“跟跑”到“并跑”，再到部分领域实现“领跑”，多工器技术的每一次进步，都凝结着几代航天人“择一事、终一生”的坚守。近日，记者走进殷新社班组，探访他们扎根一线、追求极致的故事。

潜心攻关，把核心技术攥在自己手里

　　“航天事业的发展，从来不能依赖别人，核心技术必须牢牢攥在中国人自己手里。”作为空间电子信息技术研究院产品首席专家，殷新社对这句话感触颇深。“几十年前，一台进口的八、九路多工器大概两百万美元，而国产相关技术还处于空白。”自那时起，他便下定决心要把这套软件编出来，让卫星拥有自主可控的“中国心”。

　　从零开始的探索谈何容易。在研制我国首颗基于东方红四号平台的大容量通信广播卫星时，班组碰到了预失真工程实现的难题。当时连国外都没有解决工程应用，也没有上星产品。殷新社主动扛起重任，带领班组开启了艰难的攻关之路。

　　没有成熟的技术借鉴，他们就泡在图书馆和实验室里，翻遍国内外相关文献，反复推导公式、搭建模型。没有现成的调试经验，他们就一心扑在实验室，白天调试设备、记录数据，晚上分析问题、优化方案，常常一干就是十几个小时。仿真与调试反复迭代，遇到无数次失败，但他们从未言弃。

　　“有时候我们看曲线已经很好了，可殷老师还在继续调，直到极限状态。最终产品体积缩小了整整30kg，性能大幅提升。”团队成员回忆道。从理论推导到实物调试，殷新社和团队前前后后用了3年，终于解决了关键技术难题，“雕琢”出我国第一台预失真输入多工器，为研究院斩获了首个国际专利。2009年，该产品成功用在鑫诺六号卫星上。

　　多年来，殷新社班组先后自主研发了神舟系列、嫦娥系列、空间站等国家重大任务100余个航天器的全部多工器产品，承担国家50余项重大预研任务，实现了微波无源多工器产品的“零引进”。

精雕细琢，打造卫星通信“强动脉”

　　在航天领域，任何微小的误差都可能带来不可估量的风险。面对高密度的型号任务压力，班组摸索出一套高效且严谨的工作方法，既守住质量底线，又破解了进度难题。

　　“首先是‘提前算明白’，让问题止于设计阶段。”现任班组长、技术骨干夏亚峰介绍。班组通过自主研发的仿真软件，把设计、调试的过程提前在计算机中“预演”，提前验证技术方案、捕捉潜在风险。“以前设计方案不合理，到实物调试时才发现，反复返工既耗时又影响质量，现在有了仿真软件，我们能提前规避大部分问题，效率大幅提升。”夏亚峰说。

　　同时，班组建立了分院第一条设计与生产完全分离的生产线，实现专业化分工。“设计人员专注优化方案、打磨细节，生产人员专注标准化制造，大家各司其职、高效协同。”夏亚峰表示，这一举措让产能较十年前提升10倍，设计、生产效率提升500%以上，彻底告别了“靠熬夜加班赶进度”的被动局面。

　　最关键的是筑牢“质量闭环”防线。班组将所有产品的设计、调试数据纳入数据库，建立了从设计报告、设计方法、软件模型、设计程序、对外接口、第三层次文件、图纸检查单、设计检查单的全过程质量控制模板，并把每一次经验教训固化下来，达到“不同的人设计同一产品，既保证产品一致性，又避免重复踩坑”的研制目标。

　　如今，班组的微波无源产品已全部实现数字化研制，设计与实测吻合度极高。班组交付的产品质量100%合格，在轨无一失效，让卫星通信的“动脉”更强而有力、稳定可靠。

“华山论剑”，让技术交流成为常态

　　面对这支平均年龄30多岁、学历均为硕士及以上，年轻、富有创新活力的团队，如何让青年技术骨干快速成长、为他们搭建展示才华的舞台，是殷新社重点关注的问题。

　　在殷新社班组，有一项坚持了近20年的内部技术交流活动——“华山论剑”。这个听起来颇有“武侠气”的活动，已成为班组成员提升技能水平的重要平台。“用‘华山论剑’命名，就是希望大家能像武林高手切磋技艺一样，畅所欲言、交流探讨、共同提高。”殷新社说。

　　目前，“华山论剑”活动已开展了近200期，主要瞄准多工器技术发展的最前沿，通过提前查阅国内、国际关于多工器研制的最新资料，然后进行分享交流，为后续的技术进步提前储备知识。在活动带动下，班组形成了浓厚的学习交流氛围。

　　“通过技术交流活动，我们可以对多工器的设计和研制有更全面、更深入的理论认识，并将其付诸型号研制实践中，不断优化设计方案、提升产品性能。”青年工程师李世康说。

　　在殷新社班组，“传帮带”不是简单教技术，而是先教做人、再教做事。班组构建了“锦绣前程+品德培养”的“双金模板”，为新员工规划清晰的职业发展路径，并同步开展职业道德、责任意识等培养，筑牢青年员工成长成才的思想根基。

　　如今，班组在深耕空间微波无源技术的道路上继续前行，通过数字化升级，把更多设计经验固化到软件平台里，提高产品研制效率。同时，向更高频段、更大功率的方向突破，致力于解决未来卫星对多工器的新需求。

　　“我们将把‘双金模板’传下去，助力更多年轻人快速成长，打造一支‘人人都是专家’的队伍，让国产卫星的微波无源产品，永远不被‘卡脖子’。”如今，已退休返聘的殷新社仍坚守在研发一线，和班组成员并肩奋战，向着技术更高峰攀登。

记者手记

　　从“零起步”到“零引进”，从打破国外垄断到铸就“产品质量100%合格”的不俗成绩，这条自主创新之路，既是一场技术攻坚的长征，也是一曲薪火相传的赞歌。

　　匠心筑星途，“琢器”探九霄。殷新社班组用几十年如一日的坚守证明：关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，唯有沉下心、俯下身，在毫厘之间反复雕琢，在失败之中咬牙坚持，在一次次突破中淬炼本领，才能把中国人自己的核心技术做得更强。

　　殷新社班组技术交流活动现场。(受访单位供图)