本报全媒体记者  郝佳伟

在陕北黄土高原深处，地层之下的煤海世界里，机器轰鸣。矿灯刺破黑暗，映出陕西省五一劳动奖章获得者、陕西能源冯家塔运营有限责任公司综采队队长武岗坚定沉稳的身影。

从一名青涩的采煤工人到公司综采队队长，19年来，他把青春写在井下，把汗水化作光亮，以“安全为天”的坚守、“攻坚克难”的执着、“传帮带教”的热忱，在煤海上镌刻出新时代劳动者的奋斗印记。

攻坚克难的“急先锋”

“作为队长遇事不能躲，肯定得冲在前，干在前！”这是武岗常挂在嘴边的话，更是他的行动写照。煤矿生产环境复杂，险情常不期而至。

2017年5月2日，1208综采工作面突遇地质断层，煤层条件恶化，采煤难度陡增。与此同时，1405工作面采煤机突发故障，两个工作面同时告急，生产面临停滞。危急时刻，武岗沉着应对，奔赴“双线战场”。

近36个小时的连续奋战里，他在两个工作面间来回奔走，指挥协同。一边指挥1208工作面安全过断层，一边组织检修1405工作面采煤机。直到生产恢复正常，他才拖着疲惫的身体升井。

回到宿舍，他没有休息，反而思考如何避免类似情况。他首创提出“抢修队伍”模式，抽调精干力量组成专职抢修组随时待命，专攻生产班设备突发故障，大幅提升应急响应速度与检修效率。

这种攻坚精神，在冯家塔煤矿首套智能化综采设备安装调试时展现得尤为突出。武岗深知智能化是煤矿转型升级的关键，那段时间他几乎“长”在井下，每天凌晨5时下井摸排问题，8时前整理汇总上报调度会，会后再下井落实解决方案。

在他的带动与把关下，3205智能化综采工作面按期高质量完成调试并投产，为企业智能化建设迈出关键一步。

提质增效的“先行者”

在武岗看来，煤矿工人不能仅靠力气，更要靠智慧与创新。他将创新融入生产管理各环节，以技术、管理双轮驱动提升综采队核心竞争力。

凭借多年一线经验，他总能发现生产瓶颈并提出解决方案。在多次高风险的工作面末采回撤作业中，他主导提出提前判断周期来压步距、用“C”型钩替代铁丝联网、缩短铺网距离等技术优化方案。

这些改进汇聚成巨大效能。他带领团队创下1405工作面末采回撤14天1个班、1408工作面11天1个班的行业领先纪录，刷新单日回撤液压支架66架、单班回撤33架的矿井纪录，实现“时间最短、成本最少、安全最优”目标。

同时，他还主导和参与“采煤机姿态监测与智能纠偏系统”“高压乳化液节能回收系统”等20多项技术创新，多项技术在全公司推广，累计为企业节约成本近千万元。

管理上，武岗坚持“以领代管、以行带心”。面对综采队合并初期队员磨合不畅的问题，他不搞强硬手段，而是创新推行“交叉作业制”促进人员融合。

他大力推行精细化管理，构建“日管控、周分析、月考核”体系，在现场实施定置管理与可视化看板，打造“现场整洁、流程顺畅、操作精准”的作业环境。

在他带领下，综采队单班效率提升15％以上，设备故障停机率下降25％，成为公司“标杆区队”与“最有执行力的队伍”。

凝聚团队的“大家长”

“井下工作，安全为天。”这句话深印在武岗心中。他深知肩上扛着的不仅是生产任务，更是全队150多名矿工的生命安全与背后150多个家庭的幸福。

一次，3403工作面回撤液压支架时，一名绞车司机为赶进度，未等人员撤离安全区域就启动设备。武岗巡查发现后，立即冲上前按下急停按钮，避免了一场可能发生的事故。

事后，他没有急于处罚，而是召开队委会分析原因，找当事人谈心，组织观看安全警示教育片，用“宁愿今天听你骂，也不愿明天替你哭”的肺腑之言，让“安全第一”理念深入人心。

在他推动下，综采队建立“班前安全宣誓、班中动态巡查、班后复盘总结”的全流程安全管理机制，安全责任层层落实。综采队班组实现连续安全生产超千天，更被评为“全国安全管理标准化一级班组”。

武岗既是严格的管理者，也是温暖的“大家长”。他坚信“职工是企业最宝贵的财富”，对工友的工作、生活关怀备至，常利用休息时间谈心，及时了解思想动态、解决实际问题。他重视“传帮带”，大力推行“师带徒”制度，还在“夜课学堂”上倾囊相授多年积累的技术经验、故障排查方法。

“大家都学会了，都会干了，我就轻松了”武岗说，看似玩笑，却是他真诚希望团队共同进步的心声。在他的培养下，一批批青年工人成长为技术骨干、业务能手，多人获“公司级技术能手”“陕西产业工匠人才”等称号，为团队注入持续活力。

他是煤海深处的“领头雁”，十九载生涯里，武岗把最美年华献给了井下世界。他的身影虽未出现在光鲜舞台，却在百米井下托起安全与生产重任。他的奉献无声，却镌刻在每一次技术革新里；他的坚守无言，却写在每位工友平安升井的笑容中。

武岗（右）在班中动态巡查。