本报全媒体记者 郝佳伟

　　7月11日，在陕西麟北煤业开发有限责任公司（简称“麟北煤业”）园子沟煤矿井下600米，巷道光影交错，机声轰鸣，工人默默坚守在一线战场。

　　掘进一队队长晁岁平一身工装、一双布满老茧的双手，见证了他深耕矿山的奋斗足迹。多年来，他以勤学长本领、以细管带队伍、以创新解难题，成为矿井安全生产与提质增效的一线标杆。

　　淬炼过硬本领

　　2007年，20岁的晁岁平入职煤矿，成了行业“门外汉”。入行初期，面对井下支护、设备等陌生领域，他始终以“空杯”心态潜心学习、深耕一线。工作中跟老师傅认真学艺，紧盯操作细节，逐项攻克施工难点，在业余时间坚持熬夜研读《煤矿安全规程》等专业资料，坚持理论结合实操快速提升。凭借持之以恒的努力，仅三年，他便练就“一眼辨隐患、一尺量精度”的硬功夫，成长为班组技术骨干。

　　为突破能力瓶颈、精进专业素养，2011年，晁岁平考入山东科技大学深造。他兼顾工作与学业，坚持“白天下井实操、夜间伏案苦读”，在煤灰与笔墨的交织中不断夯实理论基础、打磨实操技艺。2017年，晁岁平加入麟北煤业园子沟煤矿，从基层安监员做起，凭借严谨的工作作风、扎实的业务能力，逐步晋升为副队长、掘进一队队长，凭借实打实的工作成绩赢得了全员认可。

　　多年的一线深耕，让晁岁平彻底褪去青涩，成长为懂技术、懂安全、懂管理的复合型一线骨干，也为他后续带队攻坚、创新创效筑牢了坚实基础。

　　精细管理聚力

　　晁岁平深知，安全生产关键在人。履新队长后，他聚焦班组建设，创新管理机制，着力锻造一支技术精、作风硬、执行力强的掘进铁军。

　　针对矿井新老职工技术断层、新人实操薄弱的问题，他常态化推行师徒“传帮带”机制，安排资深老职工结对带教青年员工，手把手传授操作技能、讲解安全要点，快速夯实新人业务根基。为激活队伍活力、压实岗位责任，他创新实施“班前抽查+月度考核挂钩绩效”机制，以常态化考核倒逼全员苦练技能、严守安全规程，有效提升了班组标准化作业水平。

　　贴合矿井智能化转型发展需求，他重点培育青年技术人才，打造“青苗工程师”储备队伍，为企业智能化升级储备后备力量。同时，他结合队员技能特长、性格特点科学分班，组建生产突击、技术保障、安全整改专项班组，形成分工明确、协同联动的作业模式，构建起全员、全程、全方位的安全防控体系。在他的带领下，掘进一队攻坚克难、稳产保质，两次获评“安全生产先进集体”。

　　严管之外更有厚爱，工作中他是严守规矩、狠抓落实的“铁腕队长”，生活中却是暖心聚力、真诚待人的“贴心大哥”。他创新推行“公心、暖心、匠心”三心工作法，公开透明分配薪资奖金，精准帮扶困难职工，依托党员包保班组模式传技育人，紧紧凝聚起132名队员的向心力，让班组既有战斗力更有温度。

　　守正创新提效

　　“创新是解决问题的金钥匙”，这是晁岁平坚守多年的工作理念。面对技术瓶颈，他拒绝因循守旧，坚持以技改破局，推动施工提效降本。

　　在1012006皮带巷施工期间，巷道煤层裂隙多、围岩稳定性差，传统支护工艺合格率低、安全风险高，严重制约掘进进度。为攻克这一难题，晁岁平连续三天跟班调研、现场研判，结合施工实际创新摸索，借助废旧皮带改良工艺，研发出锚杆“穿鞋”支护新法。该工艺落地后，巷道支护质量大幅提升，在全矿推广应用，彻底解决了裂隙巷道支护难题。2024年，他率队在该巷道创下月进尺252.4米的全矿新纪录。

　　针对破碎顶板易坍塌的安全隐患，他创新推行分台阶掘进工艺，缩小顶板暴露面积，从源头防范安全风险。在大型溜煤眼施工中，他带领技术骨干优化支撑架设计与连接方式，大幅提升施工效率，将原本3个月的工期压缩至1个月，该项创新成果斩获国家实用新型专利。在煤炭市场低迷期，他主动带头修旧利废，组织班组回收维修废旧托辊、设备配件，有效降低企业生产成本，以实干践行降本增效责任。

　　从懵懂学徒到岗位标兵，从技术骨干到管理先锋，晁岁平始终扎根井下，默默奉献。他以勤学强本领，以匠心带队伍，以创新增效能，在平凡岗位上书写不凡。谈及荣誉，他总是谦逊地归功于团队。如今，他依然坚守在采煤一线，以初心践行使命，用实干诠释担当，在百米井下续写着新时代矿工的奋进故事。

　　晁岁平在了解工程概况。