锻造国之重器 勇攀产业高峰

　　夏日的渭水河畔，中国钼业之都、亚洲最大的钼业基地正迸发着澎湃动能。2024年，金钼集团实现营业收入超计划4%、工业总产值同比增长15.62%的亮眼成绩单，178家新客户带来6.48亿元增量收入。在这份沉甸甸的发展答卷背后，折射出这家拥有60余年历史的钼业龙头加速转型升级的战略雄心。​​

　　战略升维：擘画12345产业蓝图​​

　　2023年11月，金钼集团新一届领导班子按照陕西有色金属集团质效量倍增的要求勇毅提出了“二次创业”的历史发展定位，扛起新一代金钼人在新时代、新征程的新使命。

　　在陕西有色金属集团“千百十一”战略框架下，金钼集团创新构建“1+6+N”资源收储体系，以“钼产业纵向一体、横向拓宽，钒及新产业多元发展”的立体布局开拓增长空间。企业聚焦钼、钒、新材料三大主业，构建起覆盖勘查、采选、冶炼、深加工的全产业链矩阵，形成“资源控制力-技术创新力-市场竞争力”三级跃升的发展闭环。

　　2024年，这份凝聚着智慧与胆识的《产业发展方案(2024-2028)》，擘画出令人振奋的发展蓝图：到2028年，钼精矿产量剑指10万吨，工业总产值冲刺200亿元，钼、钒和新产业三个板块实现营收400亿元，培育5家“专精特新”企业。

　　2024年5月，金钼集团与湖南银峰新能源合作建设10000m³全钒液流电池电解液生产线，这条总投资1.17亿元、采用全新自动化生产技术的生产线，预计2026年投产，年产电解液1万立方米，电堆40兆瓦，装机容量共计40MW/160MWh，年产值达3亿元。“我们瞄准的是钒资源开发-关键材料-电池制造-系统集成-终端应用‘全产业链’。”金峰钒储能有限责任公司董事长郝文彬介绍，项目建成后将成为西北地区最大的钒储能材料基地。

　　科创突围：打破“卡脖子”技术壁垒​​

　　在技术中心车间，长度达到6米的钼合金薄壁管在检验平台上泛着银光，这项历时3年攻关的技术突破，终于打破了国外技术垄断，满足了国家高端装备材料需求。项目负责人安耿至今记得三年来团队攻克粉末冶金钼合金高纯净化工艺、脆性钼合金大变形量热成型技术及大长径比薄壁钼管表面磨抛精整工艺等难题时的各种场景：“每个细节处理都需外科手术般精准。”

　　科技研发喜报频传：《单重100-800kg大规格钼金顶头全系列产品的研发及产业化》项目实现量产，产品性能达到国内先进水平。高性能钼合金靶材项目突破了钼铌合金的低氧技术、纯化技术和轧制加工技术，成功开发出钼铌合金管状靶材和钼铌合金条靶，打破海外垄断，实现国产替代。低氧钼粉产业化项目攻克了全流程惰性气体保护关键技术，使钼粉全系列产品氧含量较历史水平下降约200PPm，性能指标达国际领先水平。自2024年以来，金钼集团以打破核电、光伏、半导体、军工航天领域等国外技术垄断和技术封锁为目标，实施“国之重器”项目24项，重点项目23项，在研项目83项，获授权专利33件，被第23届中国科学家论坛评为“‘十四五’钼业科技创新排头兵”。

　　“院所即我、我亦院所”，与西安建筑科技大学、西安交通大学等高校开展深度合作，开创院所企业合作研发新模式。与西安建筑科技大学合作的《低氧钼粉产业化研究》项目，比预期提前近两年实现量产，预计到2026年产值将达到1.35亿元。此外，金钼集团还获批2项国家科技重大专项，承研2项省级科研项目，为高端领域发展奠定了坚实基础。

　　人才强企：构筑创新人才高地​​

　　建立职工培训中心、职业技能等级认定中心，畅通技术人员晋升通道，制定专家和金钼工匠管理办法，建立“高精尖缺”人才“育引留用”机制，建立全方位人才培养体系，金钼集团人力资源部负责人介绍了3-5年人才培养计划，培养50名专家、50名金钼工匠，引进培养50名博士。

　　“四赛四抓”激活创新生态。按照“技术特长、责任归属、资源优势”原则组建课题攻关小组，形成了专业人才集聚、课题考核完备的竞赛活动体系。2025年全国机械冶金建材行业职工技术创新成果评选中，化学分公司聂巨峰团队研发的《多级洗涤与气液联控回收钼》项目获特等奖，该项目每年可回收钼金属约120吨，产生经济效益约5000万元。

　　企业构建的“四支队伍”人才矩阵蔚然成型：6支“科学家+工程师”团队破解产业瓶颈，25支“工程师+创客室”攻坚技术难题，461支“安全员+岗位工”保障生产防线，220对“师傅+徒弟”传承工匠精神。这种“金字塔型”人才结构，正将7千名职工锻造成高质量发展的中坚力量。

　党建引领：熔铸国企改革之魂​​

　　“擎旗铸钼 聚力合金”党建品牌聚焦党业深度融合，形成“一党委一品牌、一支部一特色”的纵向体系格局和品牌矩阵，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的改革优势、创新优势和发展优势。化学分公司“红色催化剂”党建品牌引领高质量发展“再提速”;金钼汝阳“融业融心 采选未来”党建品牌开启采选新未来;矿山分公司“源动力”党建品牌成为矿山发展的新引擎一系列创新创效、特点鲜明的优秀工作法被凝练提升、分享推广。矿山分公司矿山六区电修车间党支部、金属分公司钼制品分厂党支部、金钼汝阳选矿二厂党支部、化学分公司生产四区党支部先后荣获“陕西省国资委系统企业标准化规范化建设示范党支部”荣誉称号。

　　在“揭榜挂帅”擂台上，“大规格钼合金顶头全系列产品的研发及产业化”项目揭榜人王岗带领团队已完成年产 100 吨钼顶头产品产线建设，实现100-250kg规格钼合金顶头的产线认证和批量供货。2024年至今，共开展“揭榜挂帅”项目40个，为基层党员干部提供了干事创业、锻炼成长的平台，让想干事、能干事的人脱颖而出。

　　以“服务中心工作、提升发展质量，服务职工群众，提升幸福指数”为主要内容的“两服务 两提升”扎实推进。2024年以来，聚焦“质效量”倍增、延链补链强链和职工群众关心的热点问题，共开展“两服务 两提升”项目45个，创建母婴关爱室、女职工心理疏导室，新建充电桩、改善班组软硬件设施，职工满意度达96%。

　　展望未来：擘画百年钼业新篇章​

　　站在“二次创业”的历史坐标上，金钼集团党委书记、董事长严平提出要以“三个坚持”全面贯彻落实公司战略部署：坚持解放思想、转变观念;坚持脚踏实地、锐意进取;坚持抢抓机遇、真抓实干。这既是应对产业变革的破题之策，也是激发创新活力，以新质生产力推动企业量质齐升的行动纲领。

　　今年一季度，矿山分公司采剥总量、钼精矿出厂量、硫精矿外运量分别完成100.88%、107.73%、111.85%，同比增幅达6.35%、2.6%、19.68%;化学分公司锚定奋进“质效量”倍增目标开足马力，钼酸铵、高纯三氧化钼、二硫化钼分别完成计划的105.4%、106.1%、157.3%……钼板块整体营业收入延续升势，同比增长14.5%，企业发展呈现“稳中有进、进中提质”的良好态势。

　　“我们要用新质生产力书写老国企的青春答卷，我们要在全面建设社会主义现代化强国的新征程上续写百年荣光!”这是金钼集团七千职工的铿锵誓言。在这个充满变革的时代，金钼集团的故事，正是中国制造业转型升级的生动注脚——唯有创新不止，方能基业长青。(屈飞)