本报讯 近年来,象山矿深入开展“创争”活动,加快实施“科技兴矿、人才强矿、文化建矿”战略步伐,取得了丰硕的战果。
这个矿把“创争”活动分领导层、管理层、执行层三个层次区别对待,各有重点。矿级领导班子利用中心组学习先进的管理经验、企业文化及学习型组织理论,并应用于矿井生产经营决策的实践活动。中层管理人员及业务技术人员分部门进行团队学习,利用经营分析会、政工例会交流探讨实现知识共享。普通职工则以职工教育中心培训、班前会培训和阅览中心阅览学习为载体,形成正式培训、日常培训和个人自学并重的学习机制。这个矿还着重对新工、井下工作三年以上的农民工、技术工种、三大员进行强化培训,并先后5次选派137人到西安煤机厂、铜川矿务局等地培训或聘请技师来矿讲课。2004年、2005年全矿共培训53个工种2102人,培训费用达70万元,2006年培训费用达58万元。
这个矿还大力营造企业文化氛围,为人才发展创造条件。投入35万元建立了井口文化长廊,投入数百万元修缮装潢了区队学习室,配备了空调、电脑、书柜、沙发等硬件设施。在创建花园式矿井的同时,开展了职工文明行为规范活动,今年又开展了大规模的准军事化训练活动,使职工的整体素质有了很大提高。两年来,干部职工通过再教育获得大专文凭的68人,获得中专文凭的17人,自考和大专在读58人。一份耕耘一份收获。两年来,生产科技攻关小组完成重点科研项目16项,小改小革43项,为矿创直接经济效益635万元,取得了实实在在的效果。
■韦小梅
责任编辑:sxworker
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